實(shí)戰(zhàn)派房地產(chǎn)營(yíng)銷講師
2019-11-15 更新 631次瀏覽
第一章我們的行為是有動(dòng)機(jī)和行為組成的
1.動(dòng)機(jī)水平就是驅(qū)動(dòng)力
2.動(dòng)機(jī)管理:負(fù)強(qiáng)動(dòng)機(jī)
3.動(dòng)機(jī)管理:負(fù)弱管理
4.動(dòng)機(jī)管理;零動(dòng)機(jī)
5.動(dòng)機(jī)管理:弱動(dòng)機(jī)
6.動(dòng)機(jī)管理:強(qiáng)動(dòng)力
7.動(dòng)機(jī)管理:簡(jiǎn)單工作
8.動(dòng)機(jī)管理:復(fù)雜管理
9.動(dòng)機(jī)管理:滿意度
10.動(dòng)機(jī)管理:流失率
第二章動(dòng)機(jī)與能力
動(dòng)機(jī)可以被管理
1.動(dòng)機(jī)并非是一成不變的東西
2.需求和信念會(huì)影響動(dòng)機(jī)
3.通過(guò)管理手段來(lái)維持或提升員工的工作動(dòng)機(jī)
第三章員工滿意度的本質(zhì)
1.什么是員工滿意度?
2、員工滿意度從哪里來(lái)?
3、員工滿意度調(diào)查的目的和方式
4、員工滿意度調(diào)查的流程
5、員工滿意度的測(cè)量與分析
6、如何實(shí)施員工滿意度系統(tǒng)工程
課程標(biāo)簽:通用管理,管理技能
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