2019-05-29 更新 457次瀏覽
企業遇到的問題越來越多了:員工積極性不高、流動性高;工資待遇不差、執行力差;產品質量沒提高、成本和事故卻居高不下!怎么辦?培訓!如今公開課滿天飛,課題個個誘人,聽起來滿有道理,可學完后工作照樣外甥打燈籠—照(舅)舊!既然公開課不靈,那就搞內訓吧,可講完后搞的三不滿意:學員不滿意:累了一天還要學習,剝削我們的時間!老板不滿意:搞培訓沒有效果,浪費人力浪費錢!人力資源主管不滿意:忙活辦天兩頭受氣,老板埋怨職工數落!到底怎么做?建立科學的培訓體系!先搞清培訓的目的,培訓是解決問題的藥方,沒有科學周密的培訓需求調研和分析,培訓就成了對牛彈琴!診斷對癥狀,選好醫生(講師),還要對療效有個評估,培訓成果的轉化和效果的評估才是重中之重。所以只有建立起一套科學的、系統的、有效的、持續的培訓體系才是企業學習的根本出路!
課程標簽:人力資源、培訓體系