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體驗(yàn)式心里培訓(xùn)踐行者,心理管理專家

  • 擅長領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    《高情商的溝通藝術(shù)》 《成長型思維與表達(dá)》 《DISC職場性格解析》 《積極心理:如何化壓力為動(dòng)力》 《職場心理健康與常見情緒問題解析》 《高情商領(lǐng)導(dǎo)力——中層必備心理資本》 《OH卡體驗(yàn)式——團(tuán)隊(duì)建設(shè)與創(chuàng)新思維》 《卓越班組建設(shè)--新思維新文化心輔導(dǎo)》 《職業(yè)化4維訓(xùn)練——心智力思維力表達(dá)力行動(dòng)力》 《如何成為更好……
  • 邀請費(fèi)用:
    20000元/天(參考價(jià)格)
高情商的溝通藝術(shù)

2019-11-28 更新 657次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    領(lǐng)導(dǎo)力 > 溝通藝術(shù)
  • 適合行業(yè)
    銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 商超零售行業(yè) 通信行業(yè)
  • 課程背景
    情商EQ,又稱情緒商數(shù),是近年來心理學(xué)家們提出的與智商相對應(yīng)的概念,戈?duì)柭推渌芯空哒J(rèn)為,情商由自我意識、控制情緒、自我激勵(lì)、認(rèn)知他人情緒和處理相互關(guān)系這五種特征組成。如果您把情商高僅僅等同于會說話會來事,那么您out了,年輕人管它叫“偽情商“。能夠客觀的看待自己,能夠共情他人,能夠?qū)κ虑閱栴}作出判斷,擁有較好的人際關(guān)系,能做到向內(nèi)觀己向外對人,此乃真正高情商。 溝通是一門藝術(shù),它不僅僅是社交需求,生存需求,也是我們認(rèn)識自己的方法。看如人里、看出人外、看人之間,此乃溝通。溝通不僅需要技巧,更重要的是理念,了解溝通背后的行為和關(guān)系。尊重、共情、共贏等基本的溝通理念,讓您做到入門級溝通——不被拒絕不被討厭;將溝通技巧融合工作生活情境,在情境中提煉溝通技巧,做到融會貫通,真正成為一名”走心的溝通達(dá)人“。 郭老師將心理與培訓(xùn)結(jié)合,在游戲和情境中練就”高情商溝通“,本堂課程是一門溝通技術(shù)、也是一門思維訓(xùn)練、還是一種行為修煉。
  • 課程目標(biāo)
    ?學(xué)會區(qū)分高情商VS偽情商,不屈從討好型人格,不做耿直職場人; ?掌握溝通的四個(gè)關(guān)鍵要素:傾聽、回應(yīng)、氣氛、沖突,做到和諧有效; ?課程以溝通中常見問題為出發(fā)點(diǎn),從觀察、感受、需求、請求、目的五個(gè)方面來分享與訓(xùn)練,案例與“情緒卡”并用,使學(xué)員“習(xí)得”非暴力溝通的精髓; ?掌握溝通的難點(diǎn)和痛點(diǎn),這不僅是一堂雞湯課,是一堂方法論,更是一堂思維課。
  • 課程時(shí)長
    一天
  • 適合對象
  • 課程大綱

    【課程大綱】

    一、游戲?qū)耄篛H卡破冰

    1、感受自我心理與語言的關(guān)聯(lián)

    2、感受團(tuán)體與個(gè)體的關(guān)系

    3、感受主動(dòng)溝通與被動(dòng)溝通

    二、吐槽糾錯(cuò)篇

    1、高情商=會說話、會來事、人人愛?

    2、討好人格VS耿直新新人,您是哪個(gè)?

    3、溝通中您最討厭的幾句話?

    4、學(xué)過/了解哪些溝通技巧,效果怎樣?

    三、高情商的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

    1、高情商的五個(gè)方面

    2、高情商的四種必備能力

    ?覺察力

    ?自控力

    ?共情力

    ?影響力

    案例:上班不足一月,發(fā)現(xiàn)企業(yè)問題若干洋洋灑灑上書一本的小A

          號稱我這人說話特直率,拐彎抹角的人太虛偽的小C

    3、小組分享,您身邊的高情商人和事

    四、如何做到高情商溝通?

    1、溝通的一個(gè)定義兩個(gè)向度

    ?溝通兩個(gè)向度:內(nèi)容向度和關(guān)系向度

    ?溝通重要性:生存需要、社交需要、工具性目標(biāo)、自我認(rèn)知

    ?溝通是不可復(fù)制的,所謂高手是依情境而定,見招拆招

    ?只有技巧不懂理念不走心,只會事倍功半,不能融會貫通,也不會共贏

    2、溝通的三個(gè)理念

    ?尊重:尊重對方的時(shí)間,不輕易打斷;尊重對方的聰明才智和想像力,不重新解釋而是要重復(fù)確認(rèn)我的理解是否正確?尊重對方的個(gè)性,不唱反調(diào)不爭論,我只是會好奇,會要求進(jìn)一步的解釋,好讓我知道的更清楚。

    ?共贏:不要你“為你好”做接口,從小聽到大,請不要懷疑聽者的智商;不要表態(tài)這對我很有利,對方憑什么?最好的立場是:這樣對你我都好,共贏。

    ?共情:感同身受不是說說,而是此時(shí)此刻情緒的共鳴。

    (OH卡小組演練:我眼中的你,敞開心扉,建立信任,感受溝通四理念)

    3、溝通的四個(gè)關(guān)鍵要素

    ?傾聽:聽--傾聽--共情傾聽(有何區(qū)別?如何做到?)

    ?回應(yīng):借力使力--問話--釋義--支持

    (提供方向和評估的回應(yīng):支持式回應(yīng)、分析式回應(yīng)、忠告式回應(yīng)、評斷式回應(yīng))

    ?氣氛:情緒氛圍(正向和負(fù)向的互動(dòng)溝通模式)

    ?沖突:沖突處理方式--逃避、調(diào)適、競爭、妥協(xié)、合作(破壞性沖突“末日四騎士”)

    4、高情商溝通五情境訓(xùn)練

    ?向上溝通要有”膽“——必尊重、有頭腦、看時(shí)機(jī)

    情境一:匯報(bào)工作

    ?對待同事要有”愛“——非暴力溝通

    非暴力溝通四要素

    觀察—我們此刻觀察到什么,只說出當(dāng)下所做的事情。清楚表達(dá),不判斷或評估。

    感受——坦誠表達(dá)感受,受傷、害怕、喜悅、開心、氣憤等。

    需要——說出哪些需要(價(jià)值或愿望等)導(dǎo)致那樣的感受。

    請求——明確說明具體的改善的請求。

    情境二:跨部門溝通(請求與拒絕)

    ?學(xué)會拒絕很必要

    情景三:老好人做不得

    ?積極回應(yīng)很必要

    情境四:愛要表達(dá)不要冷漠(生活情境)

    ?真誠道歉有”格調(diào)“

    情景五:哄客戶VS哄愛人(生活情境)

    五、總結(jié)與展望

    1、OIRD總結(jié)與復(fù)盤

    2、現(xiàn)場答疑


    課程標(biāo)簽:高情商,溝通藝術(shù),理念,要素,情境

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  • 您可以在這里提交您的培訓(xùn)需求:
  • 您的企業(yè)想培訓(xùn)什么課題?有多少人參加?培訓(xùn)人員層次?

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