體驗(yàn)式心里培訓(xùn)踐行者,心理管理專家
2019-11-28 更新 657次瀏覽
【課程大綱】
一、游戲?qū)耄篛H卡破冰
1、感受自我心理與語言的關(guān)聯(lián)
2、感受團(tuán)體與個(gè)體的關(guān)系
3、感受主動(dòng)溝通與被動(dòng)溝通
二、吐槽糾錯(cuò)篇
1、高情商=會說話、會來事、人人愛?
2、討好人格VS耿直新新人,您是哪個(gè)?
3、溝通中您最討厭的幾句話?
4、學(xué)過/了解哪些溝通技巧,效果怎樣?
三、高情商的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
1、高情商的五個(gè)方面
2、高情商的四種必備能力
?覺察力
?自控力
?共情力
?影響力
案例:上班不足一月,發(fā)現(xiàn)企業(yè)問題若干洋洋灑灑上書一本的小A
號稱我這人說話特直率,拐彎抹角的人太虛偽的小C
3、小組分享,您身邊的高情商人和事
四、如何做到高情商溝通?
1、溝通的一個(gè)定義兩個(gè)向度
?溝通兩個(gè)向度:內(nèi)容向度和關(guān)系向度
?溝通重要性:生存需要、社交需要、工具性目標(biāo)、自我認(rèn)知
?溝通是不可復(fù)制的,所謂高手是依情境而定,見招拆招
?只有技巧不懂理念不走心,只會事倍功半,不能融會貫通,也不會共贏
2、溝通的三個(gè)理念
?尊重:尊重對方的時(shí)間,不輕易打斷;尊重對方的聰明才智和想像力,不重新解釋而是要重復(fù)確認(rèn)我的理解是否正確?尊重對方的個(gè)性,不唱反調(diào)不爭論,我只是會好奇,會要求進(jìn)一步的解釋,好讓我知道的更清楚。
?共贏:不要你“為你好”做接口,從小聽到大,請不要懷疑聽者的智商;不要表態(tài)這對我很有利,對方憑什么?最好的立場是:這樣對你我都好,共贏。
?共情:感同身受不是說說,而是此時(shí)此刻情緒的共鳴。
(OH卡小組演練:我眼中的你,敞開心扉,建立信任,感受溝通四理念)
3、溝通的四個(gè)關(guān)鍵要素
?傾聽:聽--傾聽--共情傾聽(有何區(qū)別?如何做到?)
?回應(yīng):借力使力--問話--釋義--支持
(提供方向和評估的回應(yīng):支持式回應(yīng)、分析式回應(yīng)、忠告式回應(yīng)、評斷式回應(yīng))
?氣氛:情緒氛圍(正向和負(fù)向的互動(dòng)溝通模式)
?沖突:沖突處理方式--逃避、調(diào)適、競爭、妥協(xié)、合作(破壞性沖突“末日四騎士”)
4、高情商溝通五情境訓(xùn)練
?向上溝通要有”膽“——必尊重、有頭腦、看時(shí)機(jī)
情境一:匯報(bào)工作
?對待同事要有”愛“——非暴力溝通
非暴力溝通四要素
觀察—我們此刻觀察到什么,只說出當(dāng)下所做的事情。清楚表達(dá),不判斷或評估。
感受——坦誠表達(dá)感受,受傷、害怕、喜悅、開心、氣憤等。
需要——說出哪些需要(價(jià)值或愿望等)導(dǎo)致那樣的感受。
請求——明確說明具體的改善的請求。
情境二:跨部門溝通(請求與拒絕)
?學(xué)會拒絕很必要
情景三:老好人做不得
?積極回應(yīng)很必要
情境四:愛要表達(dá)不要冷漠(生活情境)
?真誠道歉有”格調(diào)“
情景五:哄客戶VS哄愛人(生活情境)
五、總結(jié)與展望
1、OIRD總結(jié)與復(fù)盤
2、現(xiàn)場答疑
課程標(biāo)簽:高情商,溝通藝術(shù),理念,要素,情境
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