企業(yè)人力資源管理師
顧文豪
課程
總裁非人力資源管理實戰(zhàn)培訓與團隊建設(shè)
2019-07-09 更新 608次瀏覽
第一節(jié)總裁與人力資源管理
1、總經(jīng)理人力資源管理中重要角色與責任
2、企業(yè)最大財富—人力資源
3、企業(yè)特殊的資源—人力資源
4、人力資源在企業(yè)中的重要作用
第二節(jié)企業(yè)人力資源概述
1、人力資源定義
2、人力資源管理職能與主要職責
3、人力資源管理重要使命
4、人力資源故那里基本原理
5、困擾總裁的人力資源十大難題
6、人力資源的開發(fā)利用
第三節(jié)人力資源管理六大模板
1、人力資源規(guī)劃與管理
2、工作分析與崗位設(shè)置
3、人才的選、育、用、留
4、企業(yè)管理的十大內(nèi)容
5、績效考核與管理
6、薪酬設(shè)計與管理
7、員工激勵與關(guān)懷
8、員工培訓、人才培養(yǎng)
9、職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
第四節(jié)企業(yè)文化建設(shè)
1、企業(yè)文化定義
2、企業(yè)文化內(nèi)容
3、企業(yè)文化檢驗標準
4、企業(yè)文化與經(jīng)營管理
5、企業(yè)文化層次與趨勢
6、企業(yè)文化的核心與核心競爭力
第五節(jié)團隊建設(shè)
1、團隊概述
2、團隊建設(shè)要素
3、團隊建設(shè)核心
4、團隊執(zhí)行力
5、團隊溝通力
6、企業(yè)人力資源創(chuàng)新變革
第六節(jié)總裁的領(lǐng)導(dǎo)魅力
1、領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)
2、領(lǐng)導(dǎo)力定義
3、領(lǐng)導(dǎo)力養(yǎng)成與提升
4、領(lǐng)導(dǎo)與人力資源互動
5、領(lǐng)導(dǎo)思維與人力資源
6、領(lǐng)導(dǎo)的教練技術(shù)指導(dǎo)
課程標簽：人力資源、非人力資源
