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企業(yè)人力資源管理師

  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    第一類(lèi):服務(wù)管理類(lèi) 1、 用心服務(wù),打造企業(yè)雇主品牌 2、 服務(wù)意識(shí)提升與職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練 3、 化干戈為玉帛的投訴處理應(yīng)對(duì)技巧 4、 服務(wù)管理流程化建設(shè)與現(xiàn)場(chǎng)管理 5、 塑造當(dāng)代服務(wù)從業(yè)者服務(wù)意識(shí),提升雇主品牌 第二類(lèi):企業(yè)人力資源管理 6、 企業(yè)人才的選用育留的藝術(shù) 7、 打造企業(yè)金牌面試官 8、非人力資源部門(mén)經(jīng)理管……
  • 邀請(qǐng)費(fèi)用:
    0元/天(參考價(jià)格)
用心服務(wù),提升服務(wù)品牌

2019-07-09 更新 676次瀏覽

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    客戶(hù)服務(wù) > 大客戶(hù)服務(wù)
  • 適合行業(yè)
    銀行證券行業(yè) 商超零售行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 通信行業(yè) 其他
  • 課程背景
    課程從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),理論聯(lián)系實(shí)踐,運(yùn)用通俗易懂的語(yǔ)言,把空洞、乏味的理論轉(zhuǎn)化為言簡(jiǎn)意賅的口頭語(yǔ),便于學(xué)員記憶、使用。 課程著重針對(duì)服務(wù)人員目前服務(wù)工作中面臨的問(wèn)題以服務(wù)行為改善、服務(wù)技巧提升為主線(xiàn),結(jié)合案例開(kāi)展培訓(xùn)。力求培訓(xùn)主題突出、對(duì)象明確、理論與實(shí)踐兼顧、觀念與方法并舉,使參訓(xùn)人員能夠在培訓(xùn)后做到知行合一,快速將所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作。 課程緊密結(jié)合營(yíng)業(yè)店面服務(wù)開(kāi)展的的實(shí)際,既注重觀念的轉(zhuǎn)變,又注重實(shí)務(wù)方法與技巧
  • 課程目標(biāo)
  • 課程時(shí)長(zhǎng)
    一天
  • 適合對(duì)象
  • 課程大綱

    第一章服務(wù)概述

    1、服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

    2、服務(wù)業(yè)與馬斯洛發(fā)展論

    3、服務(wù)意識(shí)建立

    4、服務(wù)業(yè)未來(lái)發(fā)展?fàn)顩r展望

    第二章服務(wù)禮儀

    1、禮儀含義

    2、禮儀的作用

    3、禮儀的分類(lèi)及學(xué)習(xí)意義

    4、服務(wù)禮儀學(xué)習(xí)重點(diǎn)及要求

    5、服務(wù)禮儀五大核心要點(diǎn)分析

    第三章服務(wù)禮儀實(shí)戰(zhàn)技巧

    1、形體禮儀(坐、站、行、蹲姿)

    2、語(yǔ)言表達(dá)規(guī)范

    3、服務(wù)行業(yè)規(guī)范術(shù)語(yǔ)訓(xùn)練

    4、服務(wù)手勢(shì)及注意事項(xiàng)

    第四章日常交際禮儀

    1、握手禮

    2、問(wèn)候禮

    3、互換名片

    4、座次及電梯禮儀

    5、乘車(chē)及宴會(huì)禮儀

    6、饋贈(zèng)禮儀

    第五章服務(wù)團(tuán)隊(duì)與企業(yè)發(fā)展

    1、服務(wù)制度建設(shè)

    2、服務(wù)質(zhì)量評(píng)估

    3、服務(wù)管理監(jiān)督

    4、服務(wù)質(zhì)量管理

    5、服務(wù)體系評(píng)估與開(kāi)發(fā)

    6、服務(wù)管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

    第六章課程回顧與總結(jié)


    課程標(biāo)簽:客戶(hù)服務(wù)、大客戶(hù)服務(wù)

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