顧樾
課程
《經典中層管理》培訓課程大綱
2019-11-21 更新 358次瀏覽
第一單元：中層管理角色與素質
1.管理概論與發展
2.中層管理的能力
3.領導涵義和素質
4.領導的四種風格
第二單元：領導與管理的四階段
1.什么是管理的四階段
2.領導與管理重要技能
3.領導風采與誤區避免
4.首戰必勝的成功秘訣
第三單元：優秀經理的角色認知
管理五項技能
冰山理論含義
重要三大角色
角色認知定位
第四單元：如何與上司正確合作
1.上司類型分析
2.掌握上司心理
3.八項原則基礎
4.正確運用建議
第五單元：如何引導團隊與部屬
團隊五要素
部屬的層次
3.目標與激勵
4.利益驅動點
第六單元：提高工作成效的技巧
1.工作成效方法
2.有效溝通技能
工作分配原則
4.紀律問題處理
第七單元：權力、威信與追隨者
1.權力要素分析
2.領導與追隨者
3.威信和影響力
4.凝聚力的建立
第八單元：下屬自我提升與領導
1.輔導策略與計劃
2.如何做優秀教練
3.下屬成熟度策略
4.有效授權的技巧
第九單元：沖突和問題預防管理
1.掌握沖突利弊
2.預防管理方法
3.臨界點的觀察
4.人員部門協調
第十單元：員工的職業發展規劃
1.人才梯隊培養
2.職業生涯規劃
3.建立雪球效應
4.全面提升素質
第十一單元：壓力、成功與執行力
1.自我領導方式
2.學會壓力管理
3.忠誠度與執行
員工發展策略
第十二單元：學以致用：總結練習
經驗分享
課程總結
自我測試
案例剖析
課程標簽：通用管理、中層管理
