顧樾
課程
《決策技巧》 培訓大綱實戰系列
2019-11-21 更新 500次瀏覽
一單元、分析決策
1.決策理論作用
2.確定決策風格
3決策者的責任
4如何果斷決策
二單元、做出決策
1弄清問題的關鍵
2參與決策的人選
3采用分析的方法
4產生科學新想法
三單元、創造性思維
1.方案評估
2.信息預測
3.使用模型
4.降低風險
四單元、修改決策
發現行動中問題
處理他人的決策
有效授權的流程
問題真相與要點
五單元、決策實施
1行動計劃
2決策內容
3討論進程
4克服異議
六單元、監督實施
1.監督實施
2.處理決策
3.系列決策
4.自我決策
七單元、決策管理
計劃制定與實施
征求部屬的原則
3.問題的預防管理
浴盆的曲線規律
八單元、權變管理
權變與決策管理
領導方式和環境
上、下級成熟度
菲德勒圖的應用
九單元、能力評估
成熟度關系
管理方格圖
能力與位置
素質和環境
十單元、自我測試
正確方法
決策技術
科學工具
自測題目
課程標簽：職業素養、辦公技能
