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通用管理 > 創新思維

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變幻莫測市場和競爭激烈現實使企業都向著目標奮進，每位領導者都肩負責任，都為獲得成功而努力。 本課程系經典課程，采用國際課程模版，汲取國內外卓越企業管理精華并結合工作實踐，從理論源頭剖析，輔以案例故事，極其精煉地引導與幫助企業高層了解思維管理內涵，并盡快完善成功思維模式和目標績效，具有實用性和實戰性，以幫助學員快速掌握成功思維模式理論和技巧；從企業現代化管理的角度，闡述‘成功思維模式’理論與流程，并從更高層次自我提升層面，剖析和提供成功思維模式和技能，以達到‘事半功倍’效果。 部分精彩內容在新華日報集團《培訓雜志》和其他著名培訓網發表；案例故事真實，技巧方便實用；有很

俗話‘思路決定出路’，管理思維決定管理成效，思維差距決定管理差距；企業希望獲得成功，而思維模式是成功重要因素；作為企業領導，要謹慎運用思維模式，不可盲目行動，也不可固步自封；因為思維模式會發揮或阻礙事物發展，因此成功思維模式對于問題解決具有極重要意義。成功思維模式是一種客觀存在現象，所謂成功思維模式，從心理學角度分析，指運用已獲得知識經驗，按現成方案或程序，用慣常方法或固定模式解決問題的思維方式。管理思維是成功思維模式方式之一，其目的是最終解決問題；正確的成功思維模式能幫助領導者實現知識和能力正確遷移，形成正確學習經驗和獨立解決問題能力，錯誤成功思維模式卻相反…. 心理學研究表明，人在學習過程中使用某一認知方式進行思維，重復次數越多越有效，那么在新的相似情境中會優先運用這方式；這是種不甚自覺發生的行為；是思維“慣性”現象，也是人本能和內驅力表現…. 那么，那些思維模式有益或有害企業成功？怎樣掌握和運用思維模式技能、技巧和工具？怎樣打破原有思維模式、拓寬思路、迎合現實市場環境以達到正確思維定勢？企業領導成員成功思維模式是什么？如何在復雜而激烈市場競爭中保持敏銳頭腦、不斷創新以保持旺盛積極性與創造性…. 本課程設計目的，是提供成功思維模式和思維習慣實用知識和必要技能，使學員學會在工作和生活中如何運用‘成功思維模式’來領導企業，用創造超常規解決方案研究情況和問題；使用“平行”思考技能，取代對抗型和垂直型思考方法；提高企業員工協作能力，讓團隊潛能發揮到極限，以達到高效管理效果。

兩天

企業高中層管理人員、部門經理、總監、主管與相關人員

開場白：有趣的動物試驗/著名歷史三故事與思維模式啟示/民生銀行的故事/思維表露模型推理

第一部分：成功思維模式理論與技能篇（時間：一天）

解放思想/成功第一要素/思路與出路/目的意義/思維原理/思維定式/模式和定義/切入與發散/思維障礙/形成背景/表現形式/固有和破除/大腦三個點/思維導圖/我國和美國思維模式測評/模式劃分/第一印象/直感與靈感/非預期突發性/創造性思維四形態/擴散性思維/集中模式/核心思維運用/主觀思維/客觀思維/辨證思維/博奕思維/團隊思維

‘思維模式’有其自然規律，掌握這些管理規律，無疑是掌握開啟成功思維鑰匙；順應自然規律是一切科學研究與應用重要原則，諺語‘能把馬牽到河邊，但不能強迫它喝水’便是闡明其中規律。

任何人都有能力進行基本思維功能：處理信息的功能；識別事物的積極因素的功能；發現事物的消極因素的功能；形成觀點和感覺的功能；創造解決問題的方法和思路的功能：而思維工具可給人以熱情、勇氣和創造力，讓決策充滿新意和生命力。這些工具能幫助增加建設性產出、充分研究每種情況和問題，創造超常規解決方案、使用思考技能，取代對抗型和垂直型思考方法、提高企業員工協作能力，發揮團隊潛能。

本課程將帶領學員從歷史事件和日常事情，測試和推理出思維理論和運用方法，配合生動案例，提供工具和風向標，以提示經理學員日后工作指導；并生動地從全國工商聯‘金淑平與民生銀行故事’引申出精彩內涵。

Frank曾指出：人生有三種重要價值：經驗價值，來自遭遇；創造價值，來自個人獨創；態度價值，也就是面臨困境譬如遭遇重大挫折，又如患絕癥時反應，三種價值中境界最高的是‘態度’；所以，喚起學員生活與工作經驗、得出規律并達成共識，是成功培訓和學習標志之一。

要點：○思維障礙○直感與靈感○心靈圖應用○思維楔子理論○辨證思維○拉斯普庭現象

第二部分：成功思維模式應用提升篇（時間：一天）

第七感覺/刻板與靈活/工作本質/想法與結果/轉型工具包/應用八技能/審視自我/自我區域/對照和壓制/損益原則/現實體系/好奇求知/障礙和更新/信念和自知/信念習慣/拋棄常規/事宜時移/突破局限/問題列表/挖掘證明/證據層次/擴展和深入/估量影響/五個角度/核心分析/數據審核/綜觀全局/7%現象/全局分析圖/審慎行事/挖井理論/接受和放棄/原因檢測/溯本求源/辨證因果/微量改變效應/果斷決策/萬能表應用/改變現在/思考深度/思維順序/提升與推廣

在現在充滿變化的世界里，什么是我們可以信賴的依靠？只有三個永恒因素1.變革2.原則3.選擇。

思維是經營核心，是催生創意、指導實施；更在根本上決定成功，是驅動其他事務的原動力；如果你希望改變業績，首先需要改變你的思維；而體現在企業中是商業思維：高效利用時間、更優地配置資源、正確的戰略決策、產品和服務同經營目標的完美匹配、增強商業洞察力、形成解決關鍵問題的方案、選擇正確的、重要的事。

洞察力、智慧、態度是管理和經營企業必要素質；這些都源于正確的思維模式；所以，南加州大學商業管理學院著名教授沃倫.本尼斯（warren bennis）說：“思考難，創造性思考很難，而對商業經營創造性思考更難”。

企業如何獲得核心競爭力？怎樣領先其他企業？這就需要不斷發展與進步，亦即需要‘成功思維模式’推動。

恩格斯說過“一打行動綱領比不上一個實際行動”；所以，成功的特點在于它具有規律、理論、方法、工具、風格、技巧、變革、提升等諸多內涵，其中就包涵了成功思維模式…

本課程穿插‘某集團總經理思維偏差及扭轉’和‘民生銀行’等系列真實故事；揭示出‘成功思維’內涵和技巧等內容；用案例予以分析與情景演練；剖析‘成功思維’辨證關系及風格、工具和方法技巧…

要點：○信念習慣○第七感覺○突破局限○全局分析圖○萬能表應用○提升與推廣

課程標簽：通用管理、創新思維