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公司治理 | 招聘管理

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    MTP企業管理者才能發展培訓、經典銷售技巧、績效考評與目標管理、企業行政管理、區域銷售與渠道管理、高效團隊建設、優質客戶服務管理與技巧、戰略與變革管理、戰略與變革管理、卓越客戶服務與管理技能提升、銷售人員的有效溝通技巧 工作壓力與緩解管理 培訓風格:‘旁征博引,深入淺出,幽默風趣,回味無窮’。
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
《銷售談判技巧》培訓課程大綱

2019-11-21 更新 580次瀏覽

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  • 所屬領域
    銷售技巧 > 銷售談判
  • 適合行業
    銀行證券行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業
  • 課程背景
    企業在經營活動中,將面臨大量具有機遇與挑戰性的商業活動,特別是重要的銷售談判技巧活動。其原理和技巧的應用,可決定銷售目標的成功與失敗... 為了使企業家和管理者掌握國際先進的談判基礎原理和掌握談判技巧,特舉辦本課程。通過案例分析,剖析談判活動的奧秘,將談判原理、方法與技巧演示,使學員熟悉銷售談判的原理與過程,并配合互動與案例訓練,使學員掌握關鍵的談判方法與技能。
  • 課程目標
    學員將能夠掌握以下知識與技能: 1.學習超越對手談判技巧 2.掌握不同類的談判風格 3.了解贏取成功談判原理 4.提升企業商務談判能力
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
    企業總經理、總監、中高層管理干部與相關談判人員
  • 課程大綱

    談判的利益與立場

    1.商業宏觀轉折

    利益點與關系

    主談判和配合

    底線和博弈

    二、銷售談判八大要素

    1.目標與風險

    2.信任和關系

    3.雙贏與實力

    4.預習及授權

    三、談判的流程與準備

    1.流程三步驟

    2.目標與手段

    四、談判的策略

    1.尋找共同點

    2.外部因素影響

    3.信息與對稱

    4.‘城下之盟’?

    五、如何預防與突破僵局

    1.原則和哲學

    2..四項法則

    3.面對拒絕壓力

    4.突破談判僵局

    七、談判過程中的睿智

    1.說服技巧與肢體

    談判的權力分析

    談判有利與被動

    推擋功夫與解題

    八、談判與契約

    1.授權與法律

    2.設定與續行

    3.契約與締結

    4.重要條款擬訂

    九、練習與測試

    課程標簽:銷售技巧、銷售談判

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  • 您可以在這里提交您的培訓需求:
  • 您的企業想培訓什么課題?有多少人參加?培訓人員層次?

    提交培訓需求后我們會和您取得聯系,為您提供最適合您的培訓課程方案!


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