顧樾
課程
《項目管理》培訓課程大綱
2019-11-21 更新 598次瀏覽
第一講：項目管理史
1、項目管理生產
2、科學的發展
第二講：項目及管理
1、項目的概念
2、項目的定義
3、項目的特征
4、壽命周期
第三講：項目經理概述
1、項目經理
2、經理負責制
第四講：組織管理
1、組織的概念
2、組織理論
3、組織與非組織
4、項目組織結構
第五講：計劃管理
計劃及項目計劃
項目計劃過程
項目計劃工具
①WBS圖層次
②編碼和制定
第六講：合同管理
合同與合同管理
項目合同的分類
項目合同的談判
常見問題的分析
第七講：經理職責
項目經理的責任
項目經理的職責描述
第八講：項目權力
項目經理的地位
目標實現與決策
個人權力的來源
4、基本權力與授權
第九講：素質及能力
項目經理的三素質
項目經理的能力要求
思維能力與組建能力
權衡、溝通、危機和創新
第十講：選拔與培養
挑選項目經理原則
項目經理的培養
第十一講：項目團隊
定義及其特點
團隊的五階段
項目團隊文化
權力及有效性
團隊決策方法
課程標簽：項目管理、研發項目管理
