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公司治理 | 招聘管理

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    MTP企業管理者才能發展培訓、經典銷售技巧、績效考評與目標管理、企業行政管理、區域銷售與渠道管理、高效團隊建設、優質客戶服務管理與技巧、戰略與變革管理、戰略與變革管理、卓越客戶服務與管理技能提升、銷售人員的有效溝通技巧 工作壓力與緩解管理 培訓風格:‘旁征博引,深入淺出,幽默風趣,回味無窮’。
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
《有效呈現技巧》培訓課程大綱

2019-11-21 更新 441次瀏覽

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  • 所屬領域
    領導力 > 領導技能
  • 適合行業
    銀行證券行業 教育培訓行業 通信行業 保險行業 其他
  • 課程背景
    什么是呈現?什么是有效呈現?呈現在工作中有哪些作用…這些都是被忽略的問題… 課程從實際出發,排除和闡述演講與溝通與呈現的關系,從而達到有效+呈現的目的, 尤其是‘商業呈現’的課程內容,更是針對企業和學員而編寫,有非常強的應用效果。
  • 課程目標
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
    企業各層管理人員、團隊成員與部門員工 產品介紹、公司宣傳、專業知識培訓、方案介紹、工作匯報等表達的專業人士
  • 課程大綱

    一單元、基礎知識與技能

    呈現定義:

    一、基礎知識與技能 ?

    1.為什么需要呈現

    2.成功呈現的基礎

    3.成功呈現的原則

    4.常見十六個缺點

    呈現和溝通有什么區別?

    呈現的三特點:(表達和展現)

    成功呈現8原則

    二單元、整體過程及技巧 ?

    1.呈現的過程

    2.關鍵的開始

    3.動人的內容

    4.完美的結束

    整體過程六要素:

    思維導圖應用與組織

    通過5w2H法則進行準備

    填寫你工作性質中5W2H要點,予以進行準備

    1.你負責方案的可行性和有可能出現的障礙是什幺?

    2.寫一份行動方案計劃書,或者在原來行動方案計劃書中,圈列出5w2H

    三單元、呈現障礙與分析

    1.障礙原因

    2.受眾分析

    3.呈現內容

    4.表達方式

    四種問題受眾

    成功呈現注意事項

    四單元、呈現的精確表達

    1.呈現五要素

    2.呈現八方式

    3.環境與心理

    4.呈現的時機

    五單元、呈現的精確表達

    1.態度與形象

    2.身體和語言

    3.呈現七步驟

    4.特殊呈現法

    六單元、商業呈現

    商業呈現:是經濟組織成員運用呈現技巧…的過程

    商業呈現方式:

    1.企業方式:優勢式焦點式固定式重復式

    2.個人方式:借勢式關聯式依托式總分式

    提示:

    個人商業呈現更多是運用…

    請描述呈現你公司特點與優勢

    1.請扼要列舉特征和要素

    2.你如何應用特點與優勢?

    七單元、簡報呈現概論

    1.簡報概念與

    2.簡報三作用

    3.簡報三種類

    4.格式五結構

    簡報含義:是簡明報道,為及時反映情況、匯報工作、

    交流經驗、揭示問題而編發的內部文件。

    簡報三作用:

    簡報呈現4要求

    1、敏感性2、預見性3、價值性4、技巧性

    簡報種類和結構

    簡報三種類

    簡報的寫法

    八單元、述職報告

    述職報告的定義

    述職報告三有利

    述職報告的分類

    述職報告二特點

    1、自我評述:

    2、按標準評述

    3、呈現政績:

    述職報告五結構

    主要工作政績:

    述職報告三原則

    1、要突出能力

    2、要實事求是

    3、情理相融

    述職報告與總結報告的聯系與區別

    九單元、文字呈現要求

    1.抓準問題、有的放矢

    2..抓典型性、問題追蹤

    3.著眼大局、小處見大

    4.材料準確、內容真實

    5.簡明扼要、一目了然

    6.講究時效、反映迅速

    6.內容實在、杜絕空洞

    十單元、特殊呈現應對技巧

    談判呈現

    溝通呈現

    扭轉呈現

    其它形式

    課程標簽:領導力、領導技能

需求提交

  • 您可以在這里提交您的培訓需求:
  • 您的企業想培訓什么課題?有多少人參加?培訓人員層次?

    提交培訓需求后我們會和您取得聯系,為您提供最適合您的培訓課程方案!


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