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公司治理 | 招聘管理

  • 擅長領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    MTP企業(yè)管理者才能發(fā)展培訓(xùn)、經(jīng)典銷售技巧、績效考評與目標(biāo)管理、企業(yè)行政管理、區(qū)域銷售與渠道管理、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)管理與技巧、戰(zhàn)略與變革管理、戰(zhàn)略與變革管理、卓越客戶服務(wù)與管理技能提升、銷售人員的有效溝通技巧 工作壓力與緩解管理 培訓(xùn)風(fēng)格:‘旁征博引,深入淺出,幽默風(fēng)趣,回味無窮’。
  • 邀請費(fèi)用:
    0元/天(參考價(jià)格)
《企業(yè)‘管理應(yīng)用文’》培訓(xùn)課程大綱

2019-11-21 更新 567次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    企業(yè)戰(zhàn)略 > 集團(tuán)管控
  • 適合行業(yè)
    銀行證券行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè)
  • 課程背景
  • 課程目標(biāo)
    在完成本課程后,學(xué)員將能夠掌握以下知識與技能: 1.了解管理應(yīng)用文構(gòu)成要素及文體格式 2.掌握管理應(yīng)用文寫作知識及基本寫法 3.常用的應(yīng)用文體、用途、特點(diǎn)及寫作要領(lǐng) 4.掌握文章修改與分析方法以提高寫作能力
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
    中層干部或儲備干部
  • 課程大綱

    管理應(yīng)用文文體作用

    對外交往與公務(wù)處理

    認(rèn)識分析和綜合概括

    工作內(nèi)容表達(dá)與保存

    調(diào)查研究與和溝通反饋

    管理應(yīng)用文的文體類型

    報(bào)告與簡報(bào)

    工作總結(jié)和工作計(jì)劃

    會議紀(jì)要與通知

    經(jīng)濟(jì)合同

    常見的文體格式和要素

    ‘5個W’與記敘

    ‘說明’寫作技巧

    ‘3個什么’結(jié)構(gòu)與表達(dá)

    管理應(yīng)用文構(gòu)成要素與結(jié)構(gòu)分析

    如何規(guī)范應(yīng)用文的標(biāo)題

    管理應(yīng)用文的開頭用語

    正文的構(gòu)成要素

    各種文體類型的結(jié)尾

    如何寫好管理應(yīng)用文

    ‘推敲’與‘一字師’的故事

    應(yīng)用文歷史故事的內(nèi)涵

    題材、素材與提煉

    如何運(yùn)用‘魚骨圖’

    幾種不當(dāng)?shù)膽?yīng)用文方式

    常見的寫作錯誤

    應(yīng)用文的重要五內(nèi)容

    實(shí)用文體,多講求實(shí)用,因而多采用概括敘述

    真實(shí)案例:由于‘不當(dāng)應(yīng)用文’而導(dǎo)致的嚴(yán)重后果

    考慮本職工作注意與控制點(diǎn)

    討論:為什么會出現(xiàn)嚴(yán)重后果

    應(yīng)用文的寫作風(fēng)格與要求:

    莊重平實(shí)與直陳穩(wěn)健

    嚴(yán)肅性和科學(xué)性

    主題詞、材料、結(jié)構(gòu)

    ‘3性’與表現(xiàn)形式

    怎樣有效表達(dá)文章的觀點(diǎn)

    論點(diǎn)的明確性

    論據(jù)的說服力

    邏輯學(xué)的運(yùn)用

    歸納與綜合能力

    如何寫好管理應(yīng)用文

    分析和認(rèn)識問題的能力

    掌握情況和調(diào)查研究的能力

    特定的專門業(yè)務(wù)能力

    一定的文字表達(dá)能力

    11.怎樣掌握應(yīng)用文寫作規(guī)律

    優(yōu)秀寫作方法的快速運(yùn)用

    輔助方法的有效運(yùn)用

    成功寫作習(xí)慣的培育

    成功規(guī)律與“三性”

    觀察、積累與提煉

    寫作習(xí)慣與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

    培養(yǎng)成功習(xí)性的關(guān)鍵

    課堂練習(xí):指出下面兩篇應(yīng)用文中錯誤

    聯(lián)系實(shí)際問題解答

    怎樣修改兩篇應(yīng)用文

    14.練習(xí)與思考:雞為什么要過馬路?

    答問并討論:

    如何有效解決工作難點(diǎn)

    如何提高工作操作技能

    課程標(biāo)簽:企業(yè)戰(zhàn)略、集團(tuán)管控

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