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中國實戰型管理專家/中高層領導力訓練專家

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    《領導者的領袖性格與個人魅力塑造》 《重新定義員工---8090員工的管理心法》 《中層管理干部的自我價值倍增》 《 金牌店長核心能力的五項修煉》 《 讓全世界喜歡聽你講話》
  • 邀請費用:
    22000元/天(參考價格)
中基層管理技能提升課程大綱

2019-12-13 更新 623次瀏覽

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  • 所屬領域
    通用管理 > 中層管理
  • 適合行業
    政府機關部門 醫療衛生行業 商超零售行業 教育培訓行業 通信行業
  • 課程背景
  • 課程目標
    解析中小型企業的經營困惑,以及中小型企業成長過程中經歷的變革革新,重點幫助企業內部中基層管理者解決企業運營中所遇到的問題,以及提升作為中基層管理者所需要具備的管理技能和所需心態,從而快速推動企業運營加速成長。
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
    中基層管理者
  • 課程大綱

    一、作為中基層管理的自我認知

    1.中基層管理的五大特點

    2.影響中基層發展的5大陷阱

    3.優秀中基層必備4種素質

    4.中基層管理者應當提升的5種工作能力

    二、中基層管理必備的溝通技能。

    1.作為中基層管理我們溝通什么?

    2.改善與上級溝通的5步工作法

    3.如何對下級溝通工作。

    三、中基層管理者如何面對來自上下級的壓力。

    1.面對上下級壓力的基本心態和工作方法

    2.如何處理各種尷尬狀況?

    四、如何高效組織會議。

    1.高效會議的基本原則。

    2.7步教你解決會議難題。

    五、贏在執行

    1.把執行簡單化。

    2.執行力低下的6種表現。

    3.基層管理者如何做好執行力管理

    4.改進員工執行力的3大步驟

    5.考評員工工作時的6種忌諱

    六、如何做好績效管理

    1.做好績效管理的四個關鍵

    2.績效管理的6大誤區

    3.績效管理中的"三重一輕"

    七、如何做好日常工作中的員工激勵

    1.團隊激勵的5項原則

    2.團隊當中該獎勵什么?

    3.中基層管理的6步激勵法

    4.激勵士氣的10種方法。

    5.用在平時的零成本激勵法。

    課程標簽:通用管理、中層管理

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