韓超
課程
高級主管領導力提升培訓課程大綱
2019-12-05 更新 650次瀏覽
課程大綱第一部分：人才發展
1、換個角度理解“以人為本”
2、領導者必須善于識別人
3、用人，包容人、發展人
4、有效獲取信息的流程與步驟
5、如何進行有效指導與輔助
6、下屬類型與應對管理策略
7、如何成為激勵型領導
8、收攏人心的策略技巧
第二部分：管理修煉
1、第一項修煉：聆聽內在的心聲
2、第二項修煉：呈現真實的自己
3、第三項修煉：構建三贏的關系
4、第四項修煉：啟導共同的愿景
5、第五項修煉：弘揚上善的親和
6、第六項修煉：輻射積極的能量
7、第七項修煉：促進他人的行動
8、第八項修煉：永不止息的創新
第三部分：決策與執行
1、視野半徑與決策誤區
2、戰略思維與趨勢把握
3、重大決策的三個流程
4、有效決策與量化管理
5、打造團隊的無借口徹底執行
6、基層管理者執行力的監管
7、承諾法提升執行力
8、建立積極進取的管理哲學
第四部分：整合與財務控制
1、系統觀念與企業管理矩陣
2、計劃與營銷導向的管理功能體系
3、全面預算制的財務控制
4、財務信息的決策資訊功能
5、跨部門協調與資源共享
6、有限授權與成就激勵
7、管理藝術的視野開拓
8、高層管理者的人生價值追求
課程標簽：領導力、領導技能
