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企業內訓講師

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    職業素養與職涯規劃 《管理轉型》 ——基層新晉主管從專業走向管理 管理溝通——中層經理管理實踐執行力溝通 從技術和業務走向管理 中層管理者十八項技能 中層經理管理實踐執行力溝通 《團隊執行-打造高效執行力》 非財務人員財會知識 《管理發展》——高層領導夯實中基層管理團隊 培訓師修煉與授課技巧內訓課
  • 邀請費用:
    30000元/天(參考價格)
職業素養與職涯規劃內訓課課程大綱

2019-12-05 更新 400次瀏覽

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  • 所屬領域
    職業素養 > 職業化
  • 適合行業
    銀行證券行業 政府機關部門 教育培訓行業 通信行業 其他
  • 課程背景
  • 課程目標
    一方面幫助企業全方位的培養員工職業化素養,塑造職業形象,建立積極的職業心態;提高企業員工的團隊精神、合作能力;培養企業員工高效工作習慣,提高工作效率。另一方面幫助員工認識自己,理解職涯規劃的內涵與方法,理性的設計自己的規劃
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
    公司人員及其對自己需要提升的有關人士
  • 課程大綱

    第一部分:職業化與職業心態

    1、新時代對職業化的界定

    2、職業化與個人發展

    3、現代企業需要什么樣的員工

    4、職業心態與個人心態

    5、建立積極的職業心態

    6、導致消極心態的八種原因分析

    7、調整心態的技巧

    8、職業意識修煉

    第二部分:職業素養與高效習慣

    1、職業道德修煉

    2、職業化的四種精神

    3、職場人際的五條禁忌

    4、成功企業人的基本守則

    5、建立職業思考力

    6、高效能人士的七個習慣

    7、高效時間管理技巧

    8、工作任務與工作結果

    第三部分:團隊意識與協作

    1、團隊是個體成功之源

    2、發揚個體優勢,培養團隊精神

    3、影響團隊精神的四大要素

    4、團隊中的九個人

    5、團隊建設十大原則

    6、團隊沖突有效解決策略

    7、高績效團隊基本特征

    8、團隊協作與職場共贏

    第四部分:職涯規劃

    1、理性自我分析

    2、內外職業生涯規劃

    3、合理設定職業發展目標

    4、個人潛能與職業目標差距

    5、突破個人職業發展瓶頸

    6、職涯發展的各階段與任務

    7、職業生涯實踐和管理

    8、與公司共同成長

    課程標簽:職業素養、職業化

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  • 您可以在這里提交您的培訓需求:
  • 您的企業想培訓什么課題?有多少人參加?培訓人員層次?

    提交培訓需求后我們會和您取得聯系,為您提供最適合您的培訓課程方案!


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