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質(zhì)量/項(xiàng)目管理專家

IATF16949:2016培訓(xùn)課程大綱

2019-12-05 更新 901次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    質(zhì)量管理 > 質(zhì)量控制
  • 適合行業(yè)
    生產(chǎn)制造行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè)
  • 課程背景
  • 課程目標(biāo)
    IATF16949建立 實(shí)施 優(yōu)化 ,◆IATF 16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)將于2016年12月正式生效!為更好的服務(wù)客戶,降低成本,使學(xué)員系統(tǒng)掌握IATF 16949:2016新標(biāo)準(zhǔn)及五大核心工具應(yīng)用,懂得如何建立IATF 16949體系及進(jìn)行體系內(nèi)部審核實(shí)施與認(rèn)證審核的常見問題和應(yīng)對等知識。 ◆完善全球汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系管理勢在必行,滿足質(zhì)量體系要求,提高客戶的滿意度,進(jìn)而提高公司利潤,建立一套完善的適用于每個項(xiàng)目的質(zhì)量體系,從而促使公司走向成功
  • 課程時(shí)長
    一天
  • 適合對象
    質(zhì)量體系工程師 質(zhì)量工程師 SQE 質(zhì)量主管 生產(chǎn)主管 質(zhì)量經(jīng)理 生產(chǎn)經(jīng)理
  • 課程大綱

    ◆IATF 16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)將于2016年12月正式生效!為更好的服務(wù)客戶,降低成本,使學(xué)員系統(tǒng)掌握IATF 16949:2016新標(biāo)準(zhǔn)及五大核心工具應(yīng)用,懂得如何建立IATF 16949體系及進(jìn)行體系內(nèi)部審核實(shí)施與認(rèn)證審核的常見問題和應(yīng)對等知識。◆完善全球汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系管理勢在必行,滿足質(zhì)量體系要求,提高客戶的滿意度,進(jìn)而提高公司利潤,建立一套完善的適用于每個項(xiàng)目的質(zhì)量體系,從而促使公司走向成功。課程大綱第一部分IATF 16949基礎(chǔ)介紹一、IATF 16949簡介1、IATF 16949簡介2、QS-9000簡介3、VDA6.1簡介4、IATF簡介5、IATF 16949與QS-9000和VDA6.1之間的關(guān)系二、IATF 16949之目標(biāo)1、在供應(yīng)鏈中持續(xù)不斷的改進(jìn)2、強(qiáng)調(diào)缺點(diǎn)的預(yù)防3、減少變差和浪費(fèi)三、IATF 16949之適用范圍四、IATF 16949對汽車供方的好處1、整合汽車供方的質(zhì)量要求2、以一套共同質(zhì)量管理體系,避免多重認(rèn)證審核3、減少供方質(zhì)量體系評審的次數(shù)五、IATF 16949:2016標(biāo)準(zhǔn)變化1、產(chǎn)品可追溯要求2、內(nèi)置軟件要求3、保修管理過程4、次級供應(yīng)商管理及開發(fā)的要求5、附加企業(yè)責(zé)任的要求6、安全相關(guān)產(chǎn)品及過程的要求第二部分IATF標(biāo)準(zhǔn)條文解讀一、范圍二、規(guī)范性引用文件三、術(shù)語和定義1、配件2、售后市場零件3、挑戰(zhàn)(原版)件4、服務(wù)件5、產(chǎn)品6、產(chǎn)品安全7、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)8、控制計(jì)劃9、反應(yīng)計(jì)劃10、顧客要求11、顧客特定要求12、實(shí)驗(yàn)室13、實(shí)驗(yàn)室范圍14、具有設(shè)計(jì)職責(zé)的組織15、裝配的設(shè)計(jì)16、制造的設(shè)計(jì)17、制造和裝配的設(shè)計(jì)18、六西格瑪設(shè)計(jì)19、制造可行性20、未發(fā)現(xiàn)故障21、升級過程22、防錯23、故障樹分析法24、多方論證法25、制造26、制造服務(wù)27、外包過程28、外部場所29、現(xiàn)場30、支持功能31、預(yù)測性維修32、預(yù)防性維修33、周期性檢修34、全面生產(chǎn)維護(hù)35、生產(chǎn)停工36、特殊特性37、特殊狀態(tài)38、權(quán)衡曲線39、權(quán)衡過程40、授權(quán)41超額運(yùn)費(fèi)四、組織環(huán)境1、理解組織及環(huán)境2、理解相關(guān)方的需求和期望3、確定質(zhì)量管理體系的范圍(1)確定質(zhì)量管理體系的范圍——補(bǔ)充(2)顧客特定要求4、質(zhì)量管理體系及其過程五、領(lǐng)導(dǎo)作用1、領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾(1)總則(2)與顧客為關(guān)注焦點(diǎn)2、方針(1)建立質(zhì)量方針(2)溝通質(zhì)量方針3、組織內(nèi)的作用(角色)、職責(zé)和權(quán)限(1)組織的作用、職責(zé)和權(quán)限——補(bǔ)充(2)產(chǎn)品要求和糾正措施的職責(zé)與權(quán)限六、策劃1、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的應(yīng)對措施(1)策劃QMS時(shí),組織應(yīng)……(2)組織應(yīng)策劃……2、質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)施的策劃(1)組織應(yīng)對相關(guān)職責(zé)……(2)策劃如何實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)時(shí)……3、變更的策劃七、支持1、資源(1)總則(2)人員(3)基礎(chǔ)設(shè)施(4)過程操作的環(huán)境(5)監(jiān)視和測量資源(6)組織知識2、能力(1)能力——補(bǔ)充(2)能力——在職培訓(xùn)(3)內(nèi)如審核員能力(4)第二方審核員能力3、意識(1)意識——培訓(xùn)(2)員工激勵和授權(quán)4、溝通5、形成文件的信息(1)總則(2)創(chuàng)建與更新(3)文件信息的控制八、運(yùn)行1、運(yùn)行的策劃和控制(1)運(yùn)作策劃和控制——補(bǔ)充(2)保密2、產(chǎn)品和服務(wù)的要求(1)顧客溝通(2)產(chǎn)品和服務(wù)要求的確定(3)產(chǎn)品和服務(wù)要求的評審(4)產(chǎn)品和服務(wù)要求的更改3、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)(1)總則(2)設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃(3)設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸入(4)設(shè)計(jì)和開發(fā)控制(5)設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出(6)設(shè)計(jì)和開發(fā)更改4、外部提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制(1)總則(2)控制的類型和程度(3)外部供方信息5、生產(chǎn)和服務(wù)的提供(1)生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制(2)標(biāo)識和可追溯性(3)顧客或外部攻防財(cái)產(chǎn)(4)防護(hù)(5)交付后活動(6)更改的控制6、產(chǎn)品和服務(wù)的放行(1)產(chǎn)品和服務(wù)放行——補(bǔ)充(2)全尺寸檢驗(yàn)和功能性試驗(yàn)(3)外觀項(xiàng)目(4)外部提供產(chǎn)品和服務(wù)的符合性驗(yàn)證和接受(5)法律法規(guī)的符合性(6)接受準(zhǔn)則7、不合格輸出的控制(1)組織應(yīng)確保對不符合……(2)組織應(yīng)保留以下……九、績效評價(jià)1、監(jiān)視、測量、分析和評價(jià)(1)總則(2)顧客滿意(3)分析和評價(jià)2、內(nèi)部審核(1)組織應(yīng)按照策劃時(shí)間……(2)組織應(yīng)有一個文件化的……3、管理評審(1)總則(2)管理評審輸入(3)管理評審輸出十、持續(xù)改進(jìn)1、總則2、不合格和糾正措施(1)當(dāng)出現(xiàn)不合格時(shí),包括……(2)組織應(yīng)保留文本信息(3)問題解決(4)防錯(5)保修管理體系(6)顧客投訴及使用現(xiàn)場失效測試分析3、持續(xù)改進(jìn)第三部分內(nèi)部審核一、內(nèi)審的目的二、內(nèi)部審核的流程和執(zhí)行審核1、文件收集(1)IATF 16949:2016標(biāo)準(zhǔn)(2)手冊(3)程序文件(4)作業(yè)指導(dǎo)書(5)法律法規(guī)及其它要求(6)質(zhì)量方針(7)質(zhì)量目標(biāo)………2、制定審核計(jì)劃(由審核組長制定)3、準(zhǔn)備工作文件(包括檢查表、不符合報(bào)告和會議記錄等表格)4、實(shí)施審核:首次會議/收集審核證據(jù)/審核發(fā)現(xiàn)開不符合項(xiàng)報(bào)告/審核組會議/末次會議5、制作審核報(bào)告(由審核組長完成)三、內(nèi)部審核的方法和審核技巧1、內(nèi)部審核的方法(1)提問和交談的方法(2)查閱文件和記錄的方法(3)現(xiàn)場觀察的方法2、內(nèi)部審核的方式(1)按部門進(jìn)行(2)按要素進(jìn)行3、內(nèi)部審核的技巧(1)少講、多看、多聽、多問(2)選擇正確的對象提問(3)正確地提出問題,注意提問的技巧(4)封閉式問題和開放式問題相結(jié)合(5)提問與觀察相結(jié)合(6)要學(xué)會聯(lián)想和追溯(7)創(chuàng)造一個良好的審核氣氛4、內(nèi)部審核時(shí)要注意的問題(1)內(nèi)審和外審一樣,不是專門找岔子,是尋找符合的證據(jù)(2)作審核記錄時(shí)不符合的要記錄下來,符合的情況也應(yīng)該記錄下來(3)審核時(shí)各抽樣的方式5、審核中發(fā)現(xiàn)不符合的原因(1)文件不符合IATF 16949:2016標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)等(符合性)(2)沒有按文件執(zhí)行(實(shí)施性)(3)實(shí)施過程或具體工作沒有效果(有效性)6、不符合項(xiàng)的三種類型(1)嚴(yán)重不符合項(xiàng)(2)一般不符合項(xiàng)(3)觀察項(xiàng)7、編寫審核報(bào)告(1)審核的目的和范圍(2)審核組成人員和受審部門及其負(fù)責(zé)人(3)審核日期(4)審核所依據(jù)的文件(5)不合格項(xiàng)的觀察結(jié)果(6)體系運(yùn)行有效性的結(jié)論性意見(7)審核報(bào)告的分發(fā)清單8、審核員的要求和職責(zé)(1)正直誠實(shí)(2)客觀公正(3)尊重對方;(4)冷靜堅(jiān)毅(不是固執(zhí))(5)反應(yīng)迅速(6)豐富的聯(lián)想力(7)準(zhǔn)確的判斷力(8)靈活的把握尺度四、現(xiàn)場模擬審核與展示,老師點(diǎn)評五、學(xué)員答疑

    課程標(biāo)簽:質(zhì)量管理,質(zhì)量控制

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