2019-10-10 更新 528次瀏覽
一、互聯網領域特點與企業文化認知體系
1、什么是企業文化
2、企業文化的認知體系有哪些?
企業文化的表達體系
企業文化的傳播體系
企業文化的評價體系
3、思維創新
4、互聯網領域特點
互聯網思維
互聯網企業特點
互聯網企業基因
互聯網企業有哪些“有趣的靈魂”
互聯網思維在企業文化中的重要性
5、互聯網企業文化建設現狀
案例:阿里、騰訊、百度
二、傳統企業數字化轉型升級的文化變革
1、誰是企業文化的用戶?
用戶結構
X、Y、Z世代
Z世代特點
2、企業文化的用戶共鳴
用戶分群
用戶共鳴
讓用戶樂于傳播
3、傳統企業數字化升級的文化變革
角色轉變
復雜到簡單
企業化到人文化
領導化到用戶化
單一到多樣
文化的最后一厘米在哪里?
爆扁爽
4、企業文化變革的那些高大上還要不要?
5、企業文化用戶與場景關系
案例:小米、啟迪桑德創新中心
三、敏捷管理,是執行文化
1、什么是敏捷項目管理?
2、敏捷項目管理誤區
3、敏捷項目管理5個進程
構想
推測、啟動
探索、發布
迭代循環
收尾結束
4、小步快跑、快速迭代
5、迭代邏輯
運營驅動
數據驅動
競爭策略
6、敏捷工作模式
讓計劃趕得上變化
拉動價值,持續改進
案例:分答
四、思維創新帶來企業文化建設體系的變化
1、企業文化作用
2、企業文化核心
經營哲學
價值觀
企業精神
企業道德與社會責任
企業形象
文化結構
3、企業文化建設目標
4、企業文化特征
5、企業文化建設著力點
6、企業文化建設誤區
7、企業文化帶給企業價值增量
案例:
課程標簽:企業戰略,企業文化