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企業戰略 > 互聯網思維

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現在，互聯網與經濟社會各領域的融合發展進一步深化，基于互聯網的新業態成為新的經濟增長驅動力，企業家如何在互聯網浪潮下，突破思維，找到以互聯網為驅動的企業新價值？如何認清互聯網＋產業的變革方向及如何二次創建企業核心競爭力？對于當今的企業而言，數據是否發揮了戰略資產的價值？大數據能為企業提供哪些商業價值？ 課程將以互聯網思維為切入點，幫助企業從市場、用戶、產品、技術、服務、企業價值鏈乃至對整個商業生態的進行重新審視的思考方式，也是企業再造核心競爭力的過程。 課程還原現實商業環境中的實際案例，解決學員在企業互聯網＋升級轉型的過程中面臨的“看不懂、想不到、做不了、業務與互聯網不會結合、數據只會存不會用”的幾大難題，使學員學之解惑，學之能用，帶領企業踏上成功的升級轉型之路，實現企業價值管理。

了解互聯網思維、互聯網本質與特性 了解互聯網環境下的商業本質，以及商業模式創新背后的規律與本質 了解大數據戰略資產價值及數據背后的商業價值 掌握辨識企業核心能力，進行互聯網＋產業價值鏈或商業模式創新的方法 掌握企業自身大數據應用能力，進行數字化商業經營 掌握如何做數字化價值管理，在資本層面實現企業更高溢出價值

一天

董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理、人力副總等高管人員

一、互聯網思維是什么？

1、互聯網思維的定義及與老板思維的關系

2、互聯網思維與產業價值鏈的關系

二、互聯網環境下的商業本質及商業模式創新？

1、互聯網商業本質

互聯網商業等于燒錢？

互聯網的“羊毛出在豬身上，讓狗買單”商業邏輯

如何給用戶提供有價值的服務？

企業如何獲取流量？

2、企業互聯網＋商業模式的創新

企業如何找到價值鏈的位置？

企業該如何重新定位？

商業模式創新的挑戰與機會有哪些？

商業模式創新重新定義競爭格局變化

案例：啟迪桑德（互聯網＋生活垃圾分類）、啟迪桑德環衛云平臺

三、傳統企業互聯網的商業模式該怎么做？ 

1、企業定位對商業模式的影響

2、企業互聯網＋對企業管理機制的變化與挑戰

3、企業如何設計互聯網＋的業務系統？

4、企業業務邏輯設計方法論（四大步驟，20 個知識點）

案例：百安居

四、大數據在哪里？大數據資產價值論？ 

1、什么是大數據？

2、為什么大數據是企業資產？

企業老板如何看待數據資產？

企業老板對大數據愿景？

案例： 

3、大數據挖掘

企業該怎么做數據分析？

大數據處理

大數據決策模型該如何設計？

大數據價值挖掘

案例：

五、如何通過數字驅動商業創新？

1、數字驅動的是什么？

2、數字驅動依靠什么？

3、商業智能從哪里來？

案例：從微商，3年成為年收入100億的企業

六、企業如何駕馭大數據？

1、企業駕馭數據具備什么條件？

2、數據規劃的步驟和方法有哪些？

3、如何進行戰略解碼，形成執行計劃

4、如何看懂數據背后的問題？

七、企業數據價值管理？

1、什么是數據價值？

2、如何打破數據孤島？

3、數據價值管理，管什么？

課程標簽：企業戰略,互聯網思維