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企業(yè)戰(zhàn)略 > 戰(zhàn)略規(guī)劃

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互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生巨大的沖擊，許多傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營者迫切希望通過轉(zhuǎn)型升級以追上時代變革，如何利用手中現(xiàn)有資源及產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，有效結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)模式使企業(yè)獲得二次突飛猛進(jìn)的發(fā)展，是現(xiàn)在很多傳統(tǒng)企業(yè)家不可避免的問題，企業(yè)提供的服務(wù)或產(chǎn)品，早已從之前的“產(chǎn)品賣點(diǎn)”核心轉(zhuǎn)向“一切圍繞用戶”來做，企業(yè)該如何利用互聯(lián)網(wǎng)及數(shù)據(jù)邏輯，解構(gòu)新時代環(huán)境下的“新價值產(chǎn)品體系” 課程將以產(chǎn)品模型體系及企業(yè)創(chuàng)新為切入點(diǎn)，還原商業(yè)環(huán)境中的實際案例，幫助學(xué)員重新認(rèn)知產(chǎn)品，認(rèn)知產(chǎn)品價值體系？產(chǎn)品如何快速搶占用戶心智？爆品在商業(yè)模型里，主要價值體現(xiàn)在哪些方面？企業(yè)如何根據(jù)所學(xué)來設(shè)計符合自身的商業(yè)結(jié)構(gòu)來釋放資產(chǎn)與價值？如何提升企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級能力？使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的數(shù)字轉(zhuǎn)型之路，實現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營增長突破點(diǎn)。

了解傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級挑戰(zhàn)、機(jī)遇 認(rèn)知傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新優(yōu)勢與創(chuàng)新之“坑” 學(xué)會如何打造爆品及產(chǎn)品爆發(fā)能量 讓企業(yè)學(xué)會如何結(jié)構(gòu)產(chǎn)品體系 實現(xiàn)從0至10億商業(yè)路徑

一天

董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理等高管人員

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級挑戰(zhàn)與機(jī)遇

思維創(chuàng)新

2、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的影響與變革

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與變化路徑

傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的三個階段

互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)企業(yè)帶來哪些變化

3、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)

跨界打劫

利潤降低

數(shù)字化沖擊

誰是競爭對手

用戶變了

4、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的機(jī)遇

傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢

如何重新定義產(chǎn)品

數(shù)字化沖擊

5、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之“坑”

經(jīng)營路徑依賴

團(tuán)隊組織的不適應(yīng)性

思維切換困難

創(chuàng)新決心決定資源配置程度

案例：啟迪桑德創(chuàng)新中心

二、產(chǎn)品如何成為爆品

1、什么是爆品

2、爆品戰(zhàn)略特性

3、好產(chǎn)品是打造爆品基礎(chǔ)

4、產(chǎn)品爆發(fā)的核心能量

場景能量

終端能量

5、爆品應(yīng)用閉環(huán)

商業(yè)邏輯

消費(fèi)場景

業(yè)務(wù)單元

營銷與訂單

盈利

案例：啟迪桑德新能源與共享電池

三、產(chǎn)品商業(yè)模型體系

1、產(chǎn)品戰(zhàn)略

產(chǎn)品與市場

產(chǎn)品與用戶

產(chǎn)品與創(chuàng)新

產(chǎn)品定位與價值主張

從0至1，為誰服務(wù)

從1至10，用戶覆蓋

從10至100，普惠性

3、產(chǎn)品迭代邏輯

場景驅(qū)動

運(yùn)營驅(qū)動

數(shù)據(jù)驅(qū)動

競爭策略

4、敏捷工作模式

讓計劃趕得上變化

拉動價值，持續(xù)改進(jìn)

案例：

四、從0至10億路徑及案例解析

1、商業(yè)定位

商業(yè)邏輯

模型設(shè)計

2、產(chǎn)品作用力

真痛點(diǎn)

強(qiáng)需求

自帶流量屬性

3、運(yùn)營設(shè)計

內(nèi)容為王

用戶行為

讓用戶樂于傳播

數(shù)據(jù)分析

一句話價值論

學(xué)會做減法

4、大數(shù)據(jù)價值

智能推薦

消費(fèi)預(yù)測

5、智能商業(yè)

數(shù)據(jù)模型

智能決策

案例：拼多多、小米

課程標(biāo)簽：企業(yè)戰(zhàn)略,戰(zhàn)略規(guī)劃