韓永春
課程
質量精細化管理課程大綱
2019-07-04 更新 482次瀏覽
第一章質量基礎
一.變化
二.變化的度量
三.過程能力衡量
第二章精細化管理
一.精細化管理的定義
二.什么是質量精細化管理
三.精細化管理四大原則：精嚴準細
四.生產過程質量控制精細化管理
五.倉儲物流質量精細化管理
六.質量檢驗控制精細化管理
七.質量改善精細化管理：QCC活動及六西格瑪
第三章質量精細化控制工具介紹及實戰
第一節檢查表
一.何謂查檢表?
二.查檢表的種類
三.分類:記錄用、點檢用
四.查檢表的作法
五.查檢表的使用樣例與練習
第二節層別法
一.何謂層別法?
二.層別的對象與項目
三.層別法的使用和樣例
第三節柏拉圖法
一.什么是柏拉圖（排列圖）
二.柏拉圖的制作方法
三.柏拉圖的Minitab樣例與練習
第四節特性要因圖法
一.特性要因圖的作圖要求
二.特性要因圖樣例
三.特性要因圖的Minitab制作
四.特性要因圖的課堂練習
五.質量改善的十大原則
六.質量改善實戰練習（針對工廠的實際情況做實際改善）
第五節散布圖
一.何謂散布圖
二.散布圖制作的四個步驟:
三.散布圖的分析
四.散布圖的Minitab制作
第六節直方圖
一.何謂直方圖
二.直方圖的制作步驟
三.用Minitab作直方圖
四.直方圖的Minitab練習
第七節SPC管制圖
一.常規SPC選擇導向圖
二.統計制程控制
三.單值-移動極差控制圖(I-MR)的樣例與練習
四.設置或改變控制線的原則
五.異常點常見原因分析
第八節五大核心質量工具介紹（APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC）
培訓總結與答疑
課程標簽：通用管理、精細化管理
