如何看待自己的位置
- 瀏覽量：562
- 來源：中華名師網
- 2019-09-30
在不同的位置，面對不同的人，你的影響性其實就是你代表的角色。
我們是否只有上級、平級、下屬這些基本的職位角色呢？答案顯然是否定的。
一個人在當前的位置上，要能更有效地影響他人，取得正面的結果，就要懂得不同角色的合理應用，切勿用一個身份來面對一切。
管理者有很多種角色，一個聰明的管理者懂得運用不同的角色來面對不同的對象，用不同的角色來解決問題。
具體而言，我們在面對不同對象時，可以參考哪些角色的應用呢？
角色1：作為下屬
首先，作為下屬，只是一個職位安排，我們怎么看待自己的位置
可以看出，雖然位置是“下屬”這一個，但我們的角色可以有如此之多：
——在某些職能和工作上，要是上級的“替身”，代表去處理問題；
——你只是職務的代理人，并非你就等于這個職位；
——你所處的位置和職能，要求你必須要去履行相應的職責；
——無論你在什么位置上，都會是上級要求的執行者；
——對于完成的工作，要懂得需要向上級進行匯報；
——如果能把更高層級的人或者更優秀的人當作老師，那學生的角色會讓你得到很多；
……
角色2：作為上級
坐在上級的位置上時，又該如何對待自己的下屬？綜合而言就是學會“領導”下屬，在同一個位置上，充分利用不同的角色來發揮最大的領導影響力。
——表率、標桿；
——領導者、決策者和培訓師；
——授權者、控制者和監督者；
——游戲規則的制定者和維護者；
角色3：作為同級
而處在同級的位置上，相對只需要掌握兩點：
——內部客戶
當我們跨部門或者與同等級的同事之間發生矛盾、沖突時，想想“內部客戶”這個概念，把與你工作相關聯的同事作為客戶，還會認為他的要求繁瑣和沒有必要、沒有道理嗎？
——配合、協作、支援
對待同級別的人，我們更多的采用配合的角色，多具備協作的觀念，更多想著去支援他們把工作做好，這樣你就會成為大家眼中有價值的人，愿意與之交往的人。
【結語】
一個優秀的職場人，一定能夠正確地審視自己，這包括擁有的能力和所處的位置。
你的影響力不僅僅是一個行為本身，而是在什么樣的位置上，用什么樣的角色發揮出來。
極少有人能夠對別人毫無影響，也絲毫不受環境的影響。
因此，我們要顧及到影響的對象，并正確面對所接受到的影響。
