人力資源實戰專家
1、用共同的目標構建凝聚力量，凝聚就是生產力
2、用員工的主人翁意識促進凝聚
提升參與度
安排工作讓員工知曉原因及背景
熏陶大局意識
3、具體要求
布置工作提出明確要求
分析風險及利害
維護優秀員工立場
肯定與贊揚
發覺員工潛質及能力重點培養
積極授權
鼓勵承擔更大責任
4、努力工作才能成就自己
不要停留于自己舒適區
放大自己格局及眼光
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