中國領(lǐng)導(dǎo)力研究者、制造業(yè)管理專家
2019-07-01 更新 641次瀏覽
第一部分:企業(yè)為什么總會失誤或品質(zhì)不良?
貼錯標(biāo)簽、點錯數(shù)、裝錯箱、用錯材料等等
案例討論:深圳某公司為什么用錯材料?
算賬:每一年多少錯誤、一年浪費多少錢?
討論:你的企業(yè)目前常見錯誤或品質(zhì)異常有哪些?
防錯防呆的概念
什么是防錯法
企業(yè)為什么要學(xué)防錯法
誰為企業(yè)撐起防錯的一片天空?
如何在企業(yè)讓錯誤降到最少?
何老師經(jīng)典分析:利潤消失在錯誤上,誰在為錯誤買單
第二部分:制造業(yè)生產(chǎn)中錯誤分析
企業(yè)一般產(chǎn)生工作錯誤或品質(zhì)不良的10大原因
質(zhì)量保證8大原則
現(xiàn)場干部應(yīng)有的防錯3大觀念
產(chǎn)生差錯的兩大類型及12種情況
防止差錯的9大原理
三類檢測方法
討論:某公司是怎樣因品質(zhì)差錯被索賠300萬
案例:王組長怎樣防止線路板不因打螺絲劃傷
何老師點評:干部的角色缺位與防錯知識不夠是老虎
PK練習(xí):防錯四大模式
第三部分:防錯法的應(yīng)用
防錯法應(yīng)樹立觀念
防錯法的實施的11個大步驟
常見的防錯裝置
防錯的預(yù)報、預(yù)防、3大方法
公司級防錯網(wǎng)絡(luò)圖
防錯人機工程學(xué)
防錯的預(yù)報、預(yù)防、3大方法
公司級防錯網(wǎng)絡(luò)圖
防錯人機工程學(xué)
防錯5大思路
游戲:為什么這樣一點都不會錯?
何老師感悟:“運用防錯技能:功在當(dāng)代、利在千秋”
第四部分:11類防錯技術(shù)傳授
標(biāo)線示應(yīng)用
看板法應(yīng)用
顏色法應(yīng)用
簡化治具法應(yīng)用
定數(shù)法應(yīng)用
檢測治具簡化化應(yīng)用
警示燈法應(yīng)用
動力步驟法應(yīng)用
改善案例:某企業(yè)等N種防錯新方法
PK練習(xí):今天學(xué)習(xí)這些我們哪些可以馬上回去用?
何老師點評:最簡單、最好操作的方法是最有效的
第五部分:如何在企業(yè)里分析與使用5大防錯思路
確定問題?
分析產(chǎn)生錯誤原因
分析5大思路中用哪種最有效;
游戲:如何使用5W找到合適思路
何老師語錄:方法就是生產(chǎn)力
五大思路:消除、替代、簡化、檢測、減少
某公司的防錯化開展
第六部分:防錯法實例展現(xiàn)與探討
何老師語錄:學(xué)到方法用一次、學(xué)到思路用一生
某檢查工序的改善案例
某測試治具改善案例
某操作工序防錯改善案例
課程標(biāo)簽:精益生產(chǎn) | 現(xiàn)場管理 | 質(zhì)量管理