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人力資源 生產管理

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    生產流程管理培訓 生產流程優化 生產流程優化與工藝流程再造 生產流程改善與成本控制 生產流程規范管理技能 生產流程化與現場的精細化管理培訓 精益生產流程與計劃物料管控 企業出口訂單運營流程及風險管理防范 服裝精細化生產流程改造規范管理技能 生產計劃流程再造
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
生產流程管理培訓課程大綱

2019-12-07 更新 657次瀏覽

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  • 所屬領域
    生產管理 > 精益生產
  • 適合行業
    電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 教育培訓行業 其他
  • 課程背景
  • 課程目標
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
  • 課程大綱

    一、生產流程管理概論

    1、流程和流程管理

    2、流程管理的六大要素

    3、生產管理流程控制

    4、生產作業流程控制

    5、流程改善的工具和步驟

    二、生產計劃制定流程

    1、生產能力規劃流程

    2、作業計劃編制流程

    3、生產周期制定流程

    4、生產計劃實施流程

    5、生產交期確定流程

    三、生產調度管理流程

    1、日常調度工作流程

    2、生產準備工作流程

    3、均衡生產工作流程

    四、識別和消除生產浪費

    1、精益七大浪費

    2、浪費的產生和固化過程

    3、發現浪費的思考工具

    (1)頭腦風暴法

    (2)魚骨刺圖法

    (3)5W2H法

    四、消除浪費的IE技術

    1、時間測定法

    2、動作分析法

    3、程序分析法

    4、流程分析法

    五、運用IE打造精益生產流程

    1、均衡生產消除物流浪費

    2、單件流生產的八大要素

    3、工作單元的柔性設計

    4、快速換模(線)IE改善

    5、生產線平衡分析(演練)

    6、運用IE打造單件流生產模式

    課程標簽:生產管理、精益生產

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