2019-09-05 更新 435次瀏覽
第一階段:團隊篇:《高績效團隊建設》
第一章團隊意識與團隊價值
團隊合作是未來競爭中取勝的唯一選擇
團隊合作可以創造“1+1=11”的飛躍
團隊能造就個人,個人能成就團隊
團結的力量、士氣的合力——威力無窮
成功者融入團隊、凝聚團隊,失敗者孤立團隊、脫離團隊
第二章團隊的構建和意義
工作團隊與工作群體的區別
建立工作團隊的實質意義
工作團隊形成的基本要求
工作團隊與貝爾賓團隊角色理論分析
第三章如何培養團隊文化
完美的團隊精神-狼道精神
團隊精神的卓越表現-大雁精神
團隊精神與團隊文化
如何建立團隊的協作文化
第四章團隊建設的管理要素
目標—團隊存在的唯一價值
人員—團隊最核心的力量
計劃—確保目標順利達成
定位—團隊角色的布局與關系
權限—團隊角色的職責與權限
第五章團隊建設與發展
團隊成立期的工作重點
團隊動蕩期的工作重點
團隊穩定期的工作重點
團隊高產期的工作重點
團隊調整期—修整、重組與解散
第六章高效團隊主要特征
高效團隊的主要特征
如何建立團隊自主性
如何建立團隊思考性
如何建立團隊協作性
第二階段:心態篇:《積極陽光心態塑造》
一.快樂工作的心態
清晰定位——為自己工作、為上司工作還是為公司工作?
快樂工作,讓工作更有成效
快樂工作,讓工作更有激情
二.充滿自信的心態
自信是成功的第一秘訣,自信能挑戰一切困難
自信是成功者最基本的素質
自信是成功的源泉,行動的動力
如何提升職場自信,增強生命能量
三.積極主動的心態
主動工作贏得好感
主動回報贏得信賴
主動溝通贏得支持
主動爭取贏得機會
四.負起責任的心態
你對工作負責,工作就會對你負責
負起你該負起的責任
責任勝于能力
責任從細節做起
五.真心付出的心態
先有付出后有回報
一分付出一分收獲
只問耕耘不問收獲
付出收獲的多元化
http://www.5iweb.net.cn/jiangshi-1ldl-2tdgl.html
課程標簽:領導力、團隊建設