2019-08-13 更新 602次瀏覽
導言:看視頻感悟影響力溝通的“道、法、術”
第一講:影響力溝通之道
一、溝通者常見的6種低效能溝通思維
1.“應急反應”式思維
2.“定位錯亂”式思維
3.“第一象限”式思維
4.“我以為”式思維
5.“想當然”式思維
6.“回避妥協”式思維
二、溝通者的6種高效能溝通創新思維
1.積極主動式思維
2.以終為始式思維
3.“第二象限”式思維
4.雙贏式思維
5.知己解彼式思維
6.集思廣益式思維
三、高效能溝通者的影響力思維
1.互惠式讓步
2.承諾和一致性的慣性
3.社會認同原理引導對方
4.喜好一致性原理
5.權威及稀缺
案例分析:從視頻感悟高效能影響力思維
四、高效立體式溝通技能訓練——“調頻并軌式立體溝通
1.四種L/LL/H/HH的溝通方式訓練
2.客戶投訴的四式處理
案例討論:從成龍的公眾回應悟“四種溝通方式”的不同力量
第二講:影響力溝通之法
一、識人與影響力溝通——知己知彼找不同性格客戶的溝通共鳴區,規避雷區
1.支配強勢型性格客戶的高效溝通
2.沖動表達型性格客戶的高效溝通
3.和氣軟弱型性格客戶的高效溝通
4.嚴謹冷靜型性格客戶的高效溝通
二、迎合技巧訓練——建立談話共振場
1.結論與細節演繹
2.細節演繹與歸納總結
案例:看視頻,討論最佳的“迎合”技巧
三、影響力溝通的“主導”技能訓練
1.凡事用三
2.引用權威
第三講:影響力溝通之術
一、高效能溝通之“聽”
1.聽三層
1)聽表層
2)聽中層——弦外之音
3)聽內層——情緒感受
2.三層聽
1)聽細節
2)聽結論
3)聽邏輯
案例討論:從王石與陳偉鴻的對話,感悟“聽三層與三層聽”
二、高效能溝通之“說”
1.說三層
1)說特性
2)說不同
3)說利益的FABE工具
2.三層說
1)順說
2)轉說
3)反說
3.能說會道的“上提下壓、左迎右合”工具
課堂訓練:從視頻感悟“說三層與三層說”
三、高效能溝通之“問”
1.問:三從四壓五問
2.三從:從“細節、結論、邏輯”突破
3.四問:往“表層、問題層、影響層、解決層”四層深壓SPIN工具
課堂訓練:看視頻感悟影響力溝通的“三從四問”術
課程總結
課程標簽:職業素養、溝通技巧