鐘宏林
課程
廣東制造業5S現場管理
2018-07-05 更新 836次瀏覽
第一講 5S概述
? 5S起源
? 何為5S
? 5S是企業管理的基礎
? 5S說明書
第二講 推行5S的目的與作用
? 推行5S的目的
? 推行5S的作用
? 5S的六大效能
第三講 整理的推行
? 整理的含義
? 整理的作用
? 整理的推行要領
? 推行整理的步驟
? 具體實例
第四講 整頓的推行
? 整頓的含義
? 整頓的作用
? 整頓的推行要領
? 推行整頓的步驟
? 具體實例
第五講 整頓的推行
? 清掃的含義
? 清掃的作用
? 清掃的推行要領
? 推行清掃的步驟
? 具體實例
第六講 清潔的推行
? 清潔的含義
? 清潔的作用
? 清潔的推行要領
? 推行清潔的步驟
? 具體實例
第七講 素養的推行
? 素養的含義
? 素養的作用
? 素養的推行要領
? 推行素養的步驟
? 具體實例
第八講 5S的推進原理
? 5S之間的關系
? 5S與其它管理方式的關系
? 5S推進的基本原理
? 5S的推進階段
? 5S推行的8大要訣
第九講 5S推進的組織方式
? 5S推進組織的職責
? 5S的組織結構
? 5S工作計劃
? 5S文件體系
第十講 5S推進步驟
? 推行5S遇到的問題
? 實施與評價的三個階段
第十一講 5S 成功的條件
? 5S的基本觀念
? 推行5S成功的條件
? 推行5S失敗的原因
第十二講 5S延伸篇
? 人員的整理
? 人員的整頓
? 人員的清掃
? 人員的清潔
? 人員的素養
第十三講 5S推行技巧
? 常用技巧介紹
2 出巡
2 蟑螂搜尋法
2 共用設施重點法
2 天空捕蟬
2 地毯搜索
2 擴大空間法
2 下班后檢查
2 老鼠覓食法
2 定點攝影法
2 分工合作法
2 看板/目視管理
2 工具板
2 競賽活動
2 文藝宣傳
2 制作獎旗
2 改善單
2 目標張貼法
2 綠化認領法
2 紅單連罰
2 有獎征答
2 關心我
2 重點推廣法
2 會議記錄表
2 要與不要清單
2 分級領導法
2 榮譽委員
2 目視管理
2 含義
2 目的
2 特點
2 作用
? 目視管理類別
2 看板作戰
2 信號燈
2 操作流程圖
2 反面教材
2 提醒板
2 區域線
2 生產管理板
? 紅牌作戰
2 紅牌作戰的含義
2 紅牌作戰的作用
2 紅牌作戰形式
2 紅牌作戰注意事項
2 紅牌作戰步驟
? 看板作戰
2 紅牌作戰和看板作戰的區別
2 看板作戰三定原則
2 看板作戰和紅牌作戰的關系
? 識別管理
2 人員識別
2 工種識別
2 職務識別
2 熟練程度識別
2 機器設備識別
2 產品識別
2 作業識別
2 環境識別
? 制造業常用標識
? 案例研討
課程標簽：5S,現場管理,6S,精益生產,精細化管理
