黃國勝
課程
企業高管的智能管理謀略培訓課程大綱
2019-12-16 更新 513次瀏覽
第一單元：現代企業的執行管理
（一）高層：哲學與管控，
組織模式
商業模式
管理模式
（二）中層：模式與方法
管理模式
激勵模式
輔導教練模式
（三）員工：踐行與結果
工作心態
團隊協作
職業規劃
時間與目標管理
第二單元：領袖成功之道
（一）自控——自我管理
自身綜合智能開發
強化領導智能
心態之5“I”控制
（二）駕馭——管理他人
智能激勵藝術
領導魅力
調度他人智能
（三）架構——組織管理
組織系統設計
使命與戰略
確立信念系統
調配資源
第三單元：人生價值“金三角”
人體兩大機能概述
（一）領袖智能區
自身綜合智能開發
強化領導智能
心態之5“I”控制
（二）領袖心態區
激勵藝術
領導魅力
對他人智能調度
（三）領袖時區
組織系統設計
使命與戰略
確立信念系統
（四）領袖盲區
第四單元：企業鉆石架構
企業九智模型原理
企業九智模型構成
1.激勵原理——內外激勵雙管齊下，自我認知與他人認同。
2.養生之道——動作操，呼吸操，動靜結合，感性理性并舉。
3.天籟智能激勵保健操七招二十八式介紹。
4.示范與指導練習。
訓練目的：了解人體第二大機能在情緒疏導中起到的作用，以及承擔的功能，理解第二大機能在企業團隊和社會人際溝通中的重要作用，樹立自我保護意識。
訓練集粹：
通過動作分解、要點講解，讓受訓者掌握操作方法，并在統一口令下集體操作。通過當堂訓練，讓受訓者掌握七招二十八式的重點練習方法。
體驗活動：集體練習、個別指導，心得體會講解。
（附件：天籟智能激勵保健操總攬）。
第五單元：領袖智能謀略
關注焦點：導入個人格言音樂，傾聽心聲，喚醒自尊。領會天籟智能保健操的情緒疏導、激勵與養生的密切關聯，養生的秘訣在于什么。
個體影響力
1.個人行為與情緒的關系
2.個人行為對他人情緒的影響
3.讓情緒引導積極的行動。
訓練目的：個體情緒是如何疏導的，個體如何導入激勵。
創新倡導：情緒疏導與想象力，情緒疏導激勵詞的積極基因，規避消極詞匯
訓練集粹：
通過保健操，體會緩解緊張情緒，拖延激動情緒，安撫煩躁情緒，
通過啟發，讓受訓者個人尊奉格言，并與天籟智能保健操相結合，產生激勵的意識，產生激勵創新和具體成果。
通過現場個人激勵演練，讓受訓者確立自己通過第二機能訓練達到信念的激勵。
體驗活動：個別指導示范信念表達模擬演練。
第六單元：天籟智能激勵保健操團隊篇
關注焦點：將個人信念和企業信念進行到底。
團隊行動的力量
個人情緒影響團隊行動
個人情緒服從團隊意志
團隊激勵倍增效應
訓練目的：理解團隊格言音樂概念，強化團隊意識，維護團隊榮譽。團隊情緒是如何疏導的，團隊如何導入激勵。
創新倡導：情緒疏導與團隊現場思維風暴，情緒疏導激勵詞的團隊意識，規避消極詞匯，有限制接受憂患意識詞匯。
訓練集粹：
通過現場團隊分組激勵演練，讓受訓者清楚的認識到團隊激勵的效果倍增效應，每個人承擔應有的組員責任，最終產生團隊信念激勵的顛峰狀態。
通過啟發，讓受訓者發掘出企業理念并與天籟智能保健操相結合，產生激勵的意識，產生集體主義激勵創新和具體成果。
體驗活動：團隊激勵模擬演練。
課程標簽：通用管理、管理技能
