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課程大綱詳情

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所屬領(lǐng)域

企業(yè)戰(zhàn)略 > 企業(yè)文化
適合行業(yè)

銀行證券行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門教育培訓(xùn)行業(yè) 其他
課程背景

現(xiàn)實(shí)的困惑 ?為什么中國(guó)中小企業(yè)的平均壽命是2.9年？您了解文化嗎？您相信文化力嗎？您真正從骨子里認(rèn)為企業(yè)文化重要嗎？這才是一切問(wèn)題的關(guān)鍵所在！ ?您是否覺(jué)得企業(yè)文化說(shuō)起來(lái)很美，聽(tīng)起來(lái)很甜，做起來(lái)很難？ ?企業(yè)文化建設(shè)中面臨的最大的問(wèn)題是各級(jí)管理者對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)不到位，故常常令企業(yè)文化陷入“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的尷尬境地。點(diǎn)評(píng)：企業(yè)能否做好往往是從這里起步的。企業(yè)文化認(rèn)識(shí)的誤區(qū) ?有人說(shuō)企業(yè)文化是虛的。其實(shí)它無(wú)時(shí)不有，無(wú)處不在； ?有人說(shuō)企業(yè)文化是花錢的。其實(shí)它是幫您賺大花的； ?有人說(shuō)企業(yè)文化是做秀的。其實(shí)那是因?yàn)槔习宓男男夭粔驅(qū)挘窬植粔蚋撸? ?有人說(shuō)企業(yè)創(chuàng)業(yè)期主要是賺錢，不需要企業(yè)文化。其實(shí)創(chuàng)業(yè)期更需要企業(yè)文化； ?有人說(shuō)在全民“向錢看”的大背景下，談企業(yè)文化就是扯蛋。其實(shí)正因如此它才更有用武之地，預(yù)示著大文化時(shí)代的到來(lái)。 ?還人說(shuō)做企業(yè)一定要?jiǎng)?wù)實(shí)、再務(wù)實(shí)。其實(shí)一個(gè)企業(yè)做不好往往因?yàn)閯?wù)虛不夠，務(wù)虛不到位。點(diǎn)評(píng)：企業(yè)文化對(duì)我國(guó)大多數(shù)企業(yè)而言，都需要一次“啟蒙”運(yùn)動(dòng)。
課程目標(biāo)

用文化視角破譯團(tuán)隊(duì)自轉(zhuǎn)的密碼，用戰(zhàn)略思維解析團(tuán)隊(duì)高效的邏輯。學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)與落地的理論、流程、工具、方法，重點(diǎn)掌握讓企業(yè)由他律管理變?yōu)樽月晒芾恚罱?jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)倍增的企業(yè)文化驅(qū)動(dòng)模式。
課程時(shí)長(zhǎng)

兩天
適合對(duì)象

高層、中層管理者
課程大綱

內(nèi)容提要
關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本看法
員工跳槽的原因
一、文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)概論
文化的概念
企業(yè)（團(tuán)隊(duì)）文化
價(jià)值觀
戰(zhàn)略及戰(zhàn)略思維
文化與人
文化與管理
什么是優(yōu)秀的企業(yè)文化
企業(yè)文化的基本功能和根本作用
企業(yè)文化建設(shè)的宗旨
二、文化“場(chǎng)”的工作原理
企業(yè)文化是一種正能量的“場(chǎng)”
企業(yè)文化是企業(yè)的“導(dǎo)向機(jī)制”
用企業(yè)文化營(yíng)造環(huán)境、氛圍
用企業(yè)文化塑造觀念
用企業(yè)文化增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
三、如何打造高效自轉(zhuǎn)的團(tuán)隊(duì)
【案例一】任性的企業(yè)文化
正向驅(qū)動(dòng)性因素
負(fù)向驅(qū)動(dòng)性因素
【案例二】XX銀行企業(yè)文化驅(qū)動(dòng)模式
〖小故事〗企業(yè)文化三問(wèn)
四、關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的感悟
企業(yè)文化在企業(yè)中是至高無(wú)上的
優(yōu)秀的企業(yè)文化能產(chǎn)生無(wú)窮的附加值
企業(yè)文化首先是企業(yè)家文化
優(yōu)秀的“一把手”是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
如何營(yíng)造留人的環(huán)境、氛圍

課程標(biāo)簽：企業(yè)文化、銀行文化、客戶服務(wù)、銀行服務(wù)