黃宏
課程
傳統企業轉型升級與商業模式創新
2019-06-05 更新 453次瀏覽
課程大綱
一、新常態、新經濟下的傳統企業創新新方向
傳統企業面對的挑戰與機會
突破同質化的競爭策略
消費者構成及消費心理的演變
全面廝殺中的顛覆者
傳統經驗下的思維障礙突圍
傳統制造企業如何轉型升級
六種創新思維視角解析
商業模式創新的十二個入口工具
創新思維模式口訣
經營模式輕松突破的六大杠桿
二、新常態、新經濟下的傳統企業模式創新策略
基于八大需求創新路徑
贏利點創新的五步挖掘工具
推廣新客戶+鞏固老客戶策略
客戶參與系統設計
產品創新的思維與原則
如何激活產品魅力
4G時代的營銷全息傳播；
信息噪音時代的營銷突圍之戰
互惠、互動、共享促銷有效激活市場；
促銷中的消費心理戰
三、基于商業模式落地執行的戰略聯盟設計
贏利點轉移的商業模式設計
商業模式落地關鍵程序與原則
巧借隱形資源打通企業發展瓶頸
2500年前的經典啟示
核心資源的價值挖掘
企業經營中剩余價值分攤與合并
共享式眾籌的的價值思考
基于十種共享的聯盟模式設計
十種有效的服務共享策略
盤點和利用資源整合創新
內部資源與外部資源梳理邏輯
現場整合聯盟設計
四、課程總結、創新計劃
將所有思考與創新點設計成簡易的執行計劃，以便落地實施！
備注：最終版本會根據具體課程做必要調整，以調整后為準。
課程標簽：企業變革 | 整合營銷 | 品牌戰略
