黃碩
課程
誰說大象不能跳舞——2019年中國經濟趨勢與國企改革解讀
2019-04-15 更新 943次瀏覽
課程大綱
第一講：看時代——新時代的中國與世界
一、大霧迷城：世界格局重新洗牌與中國復興
1.美國川普秩序沖擊：美國優先逆全球化，貿易戰越演越烈
2.印度崛起邊境對峙：亞太博弈日趨激烈，能否逆襲成疑問
3.日本安倍再次連任：武裝擴張是否到來，何為失去二十年
4.歐洲再次發生騷亂：老化弱勢已成趨勢，老亂歐洲惹是非
5.2019年的貨幣戰爭：美聯儲加息縮表與美元大周期
6.2019年中國企業機遇與挑戰：全球各國經濟面面觀
二、一帶一路：人類命運共同體
1.亞投行成立：四大跨國金融機構出海，中國引領格局
2.命運共同體：沿線國家經濟深度融合，東西雙向開放
3.屋漏偏逢雨：中國外貿趨勢綜合分析，出口連年下降
4.2019年進展：打開國門搞建設，構建人類命運共同體
5.2019年中國企業機遇與挑戰：人民幣國際化與國際結算業務影響
三、中國宏觀經濟
1.區域分布：全國各省區，冷暖幾重天
2.消費升級：人民日益增長的美好生活需要，豪氣買家
3.風險總結：不平衡不充分的發展，可能壓跨巨額積累
4.未來挑戰：穩中求進，防風險，調結構，促增長，保民生
5.2019年趨勢：區域協調發展戰略，城市群為主體構建城鎮格局
6.2019年中國企業機遇與挑戰：各地新商業模式與新常態
四、供給側結構性改革
1.去產能：壓縮過剩重化產能
2.去庫存：消化重頭房地產行業庫存
3.去杠桿：防范金融風險
4.降成本：降低中國企業稅負、利息等成本
5.補短板：制度、服務業等短板
6.2019年政策解讀：優化存量資源配置，擴大優質增量供給，實現供需動態平衡
7.2019年中國企業機遇與挑戰：中國企業自身的補短板供給側改革
第二講：看過去——中國國企悲歡史
一、歷朝歷代的國企問題
1.管仲首發：從山丹馬場到鹽鐵專營
2.洋務運動：師夷長技以自強
3.建國收編：悲喜交加的公私合營
4.蘇聯援助：超級大國的戰略對賭
5.大三線：終身奉獻的虛驚一場
二、改革開放以來的國企命運
1.沒有規則：鄧小平時代的開放搞活
2.承包股改：馬勝利之勝與健力寶之殤
3.民營春風：海爾與科龍的改制狂歡
三、朱氏改革與下崗職工
1.從頭再來：下崗二字的千般無奈
2.抓大放小：產業分野朱式布局
3.聯產承包：由農業啟發的國企承包
4.遼寧標本：地方財政不可承受之長痛短痛
5.社保覆蓋：國家利益與個人權益如何兼顧
四、部委變身與壟斷國企
1.郵電系統：郵電部變身三大運營商
2.民航系統：航空公司的屬地管理
3.石油系統：三桶油的產業拆分
4.電力系統：兩大電網與五大四強
5.國資委：國企首次頂層設計
第三講：看現在——中國國企現存問題與外國國企
一、巨型國企的縱橫天下
1.工商銀行：宇宙第一大銀行
2.中鋁中油：非洲拉美抄底布局
3.中國鐵路：火中取栗博弈高手
4.中國商飛：航空新秀閃亮登場
5.中遠集團：再下西洋購港掘金
6.兵工兵裝：從落后挨打到第一集團
7.中煙集團：大煙槍養活了大鋼槍
討論：我們的國企實力如何
二、國企爭議六大案例
1.動車追尾案：壟斷公益之痛楚
2.東星破產案：平等競爭之難處
3.魏橋電廠案：壟斷破除之傷痛
4.航油巨虧案：投資監管之乏力
5.鋼企并購案：政府行政之干預
6.國企低效案：大而不強的尷尬
三、蘇聯休克療法的鐵血悲歌
1.十萬盧布：公平背后的付之東流
2.休克療法：只見休克不見療法
3.寡頭干政：大國總理隨心換
4.慘烈衰落：過激式國企改革的后果
5.鐵腕治俄：聯邦穩定基金與重新崛起
6.油氣貨幣：北極熊二次發威
討論：蘇聯到俄國斯對的中國國企改革的啟發
四、新加坡淡馬錫的投資版圖
1.小國大業：彈丸小國的經濟奇跡
2.國企投資：只管投資不涉運營
3.李氏春秋：新加坡獨特國體與獨特國企
4.投資版圖：淡馬錫借投資獲得驚人效益
第四講：怎么辦——國企改革指導意見解讀
一、文件解讀
1.《關于深化國有企業改革的指導意見》公布
2.突破領域：國企分類、國資管理、黨的領導方式……
二、看方向：改革目標與方向
1.底線：基本經濟制度和市場經濟方向
2.三步：做強、做優、做大
3.四力：活力、控制力、影響力、抗風險能力
三、看類別：國企改革分類
1.商業性國企：鷹擊長空
2.公益性國企：爐火正紅
3.自然壟斷性國企：林木青蔥
四、看來錢：國有資本管理體制
1.國有資本與民營資本博弈
2.國有資本控股比例與控制力
3.國有資本與社會責任的關系
五、看管事：國企公司治理與激勵
1.董事會制度與黨組織的尷尬
2.上下級公司的關系協調
3.高管持股與員工持股
六、看四周：地方國企改革問題
1.地方財政收入與國家利益切分
2.地方債風險與地方政府投資問題
3.地方融資平臺問題
4.地方財稅體系問題
第五講：寫在最后——《國企改革指導意見》總結
一、態度之謹慎
1.中國國企的幾次重大歷史性機遇
2.因地施策、因業施策、因企施策
3.宜獨則獨，宜控則控，宜參則參
4.不搞拉郎配，不搞全覆蓋，不設時間表
5.成熟一個推進一個
二、態度之大膽
1.大力推動國企上市
2.資產證券未來提速展望
三、寫在最后
課程標簽：國學心里、國學應用
