黃焱
課程
MFTP–企業中層管理者綜合管理能力提升培訓課程大綱
2020-01-14 更新 721次瀏覽
（一）角色管理
中層經理看管理：從制度到文化
管理的核心職能
建立管理意識
中層經理的角色與職責
清晰領導風格
1天
（二）業務管理
目標管理的核心
從建立計劃到有效執行
積極授權
績效評估
解決問題
2-3天
（三）人員管理
員工是企業的金礦-培養發展下屬的基本原則
基于實際情境的指導、輔導和反饋下屬
打造高生產力的團隊
2-3天
（四）協作管理
非權力影響力
把握職場的個人需求
雙贏導向的協作技能
2天
（五）自我管理
中層經理的職業心態和職業習慣
經理人的時間管理
管理壓力和情緒
管理溝通：心態、性格與方式
2-3天
（六）職業素養
展現領導風采的演講
高效組織和主持會議
管理溝通
不斷學習、持續成長
2-3天
（七）新管理能力
解決問題與決策
引領變革
領導創新
教練型領導力
雙贏談判
培訓培訓師（TTT）
高管演講能力
各2天
課程標簽：通用管理,中層管理
