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年底招聘難，到底難在哪里？

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來源：中華名師網
2019-07-05

雖然是臨近年底，但是很多企業仍是有很重的招聘任務。不過這個時候很多企業的員工流動很小，員工都不急于找工作，而且來應聘的面試者也是少之又少。所以，對于很多人員不足的企業來講，無疑是一個考驗招聘人員的難題。

在這樣的大環境之下，HR們又應該如何破解這樣的難題呢？對于年底招聘難的問題，到底是難在哪里呢？今天我們就說一下，到底是哪里導致了招聘難：

難點一：是校企對接不是很暢通。

企業和學校之間的溝通較為缺乏。企業是以利潤為主，學校是以培養人才為主，由于各自都有各自的任務，所以應在這個方面加強，企業向學校提供人才缺乏信息、學校向企業提供合適的人才;

難點二：是信息不對稱、信息缺乏真實性。

企業發布的信息一般都是常年發布，致使應聘者不知企業的真面目，對企業到底是否缺人不是很清楚。解決這個問題需要企業轉變方式，定期發布，做好崗位管理體系、人才儲備及人才梯隊建設。對于應聘者而言，其簡歷內容真實性也值得商榷，部分具有虛構的成分，這也是社會誠信大環境影響的。對企業而言，只要是在能力基礎之上的適當虛構是可以接受的。但現實較多的應聘者確實能力不足等等。

難點三：是應聘者的素質。

素質決定著一個人的面試成敗。然后，受社會浮躁大環境的影響，加上我們教育現狀的制約，使得應聘者連一些最基本的就業素質都不具備。這使得企業無法招到適合的人才，而人才也因競爭力問題而難就業。

以畢業生為例，他們雖然在大學里學過很多課程，但都是理論大于實際，缺乏基本的就業技能。甚至還會有個別學生連最基本的信息搜索(獲取)能力、文字書寫能力、口頭表達能力、禮儀禮貌問題、主動精神問題等存在問題。而且他們有的寧可被動的“蝸居”，也不會主動上門去找工作的，缺乏主動性。其次，他們對簡歷的重視程度不夠，只知一味海投，不知簡歷是否真正體現了他的能力、學歷、經驗、知識、技能等，不關注重點是否突出、強項是否得到呈現等。這也讓企業很難分辨人才。

難點四：人才培養結構不盡合理。

在勞動力市場上，一方面因某些專業過剩致使一批大學生成為失業者，一方面由于某些技術工種斷檔而導致技術工人嚴重不足。其次，再就業力度不夠，原因是再就業成本太高。目前，我國對失業者再就業能力的培訓存在培訓機構不規范、培訓課程不對路、培訓費用過高、培訓單位與用人單位脫節等諸多問題。

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