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企業實戰管理教練

  • 擅長領域:
    團隊建設】【思維力】【中層管理】【執行力】【TTT
  • 主講課程:
    ? 核心課程 《AMTP中層管理全面技能提升系統訓練》、《非職權領導力》、《卓越領導力》、《狼性團隊力》、《全效執行力》、《從專業技術走向管理》、《企業實戰TTT》、《創新思維力》 ? 經典課程 《高效溝通技巧》、《情緒與壓力管理》、《企業導師全面技能提升訓練》、《NLP教練式管理》、《目標與時間管理》、《非人力資源經理的人力資……
  • 邀請費用:
    20000元/天(參考價格)
性格及情緒管理在HR中的應用

2015-10-11 更新 647次瀏覽

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  • 所屬領域
    人力資源 > 非人力資源
  • 適合行業
  • 課程背景
  • 課程目標
    1、掌握九型人格的特點,學會九型人格識人技巧; 2、掌握九型人格選人、用人、育人與留人的技巧,提升人力資源管理能力; 3、正確理解情緒、情緒的來源及情緒對人生的作用; 4、掌握NLP情緒管理的方法和技巧,正確管理情緒,成就快樂人生;
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
    管理人員,人力資源人員
  • 課程大綱

    1、掌握九型人格的特點,學會九型人格識人技巧;

    第一節 知己解彼,九型人格解讀

    1、九型人格是什么

    2、九型人格的作用

    · 讀你讀我,識人用人,育人留人

    3、九柱圖解

    · 腦中心

    · 心中心

    · 身中心

    4、九型人格解讀

    ·1號完美型:做足一百分,追求完美。。。。。。

    ·2號助人型:友善,慷慨,富于同情心。。。。。。

    ·3號成就型:重視名利,是個實用主義者,喜歡出風頭。。。。。。

    ·4號藝術型:見解獨特,創造能力強。。。。。。

    ·5號理智型:有深度,分析能力強,理想主義者。。。。。。

    ·6號忠誠型:忠心耿耿 ,自我肯定,認同及服從權威。。。。。。

    ·7號快樂型:熱情洋溢,多才多藝,樂觀。。。。。。

    ·8號領袖型:天生領袖,有自信,敢冒險。。。。。。

    ·9號和平型:滿足現狀,自律性強,為人被動。。。。。。

    第二節 知人善用,九型人格之選用育留

    1、人員的九種角色

    ·資源調查員、實干家、協調人、智多星、鞭策者、監督評論員、凝聚者、善始善終者、專家

    2、如何選配人員

    ·1號:實干家、監督評論員、善始善終者

    ·2號:資源調查員、協調人、專家

    ·3號:實干家、智多星、凝聚者

    。。。。。。

    3、激勵的十大方法

    ·競爭、物質、目標、贊美、信任。。。。。。

    4、如何激勵人員

    ·1號:獎罰、目標、競爭

    ·2號:贊美、信任、情感

    ·3號:目標、目標、競爭

    。。。。。。

    5、留人的四種技巧

    ·“誘”之以利、“曉”之以理、“動”之以情、“結”之以義

    6、如何留住人員

    ·1號:“結”之以義

    ·2號:“動”之以情

    ·3號:“誘”之以利

    。。。。。。

    7、如何培養人員

    ·1號要學7號之放下拘謹

    ·7號要學5號之自我克制

    ·5號要學8號之勇往直前

    。。。。。。

    第三節 情緒來自哪兒

    1、情緒是內心的感受經由身體表現出來的狀態

    ·主觀體驗、外顯表情、生理激起

    2、情緒的基本類型

    ·憤怒、悲傷、恐懼、快樂、愛意、驚訝、厭惡、羞恥

    3、情緒的周期性

    ·體力周期為23天,智力周期為33天,情緒周期為28天

    4、情緒的真正來源

    ·本人內心的一套信念系統(信念、價值觀、規條)

    ·改變一個人的信念系統,就可以改變事情帶給他的情緒

    ·信念系統是自己培養建立和修正提升的,所以情緒,是自己可以控制的。。。。。。

    5、情緒對人生的作用

    · 情緒是生命不可分割的一部分

    · 情緒絕對誠實可靠和正確

    · 情緒從來都不是問題

    · 情緒是教我們在事情中該有所學習

    。。。。。。

    第四節 管理情緒,快樂人生

    1、情緒管理的四力

    ·自覺力

    ·理解力

    ·運用力

    ·擺脫力

    2、NLP是什么

    3、負面情緒的正面意義

    ·憤怒:給我們力量去改變一個不能接受的情況

    ·痛苦:提供動力,指引我們去尋找一個方向來擺脫威脅

    · 焦慮/緊張:事情很重要,需要額外的專注和照顧,往往也指出已擁有的資料和能力不足夠,須添加一些很需要的資源

    。。。。。。

    4、管理自己情緒的方法

    ·傳統方法:隱、忍、逃

    ·NLP治標法:消除、淡化、運用、配合

    · NLP治本法:改變本人的信念、價值觀和規條,處理涉及本人身份層次的問題,提升本人的思維處理能力

    5、管理他人情緒的方法

    ·EQ法,接受、分享、肯定、策劃


    課程標簽:性格,人力資源

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