組織與團隊建設教練
2019-04-15 更新 545次瀏覽
習慣一:積極主動
課程收益:
自我意識、想象力、良知、獨立意志是人類的四大天賦,也是職場人士天然具備的重要資源。但是,只有通過運用高效能的思維框架,才能將這些資源轉化為成果。人的效能受情緒、心境、刺激和外在環(huán)境等外在因素的影響。本講幫助學員掌握心態(tài)管理的技巧。
本講重點:
1.如何認知自我和自我身上的天賦
2.什么是正確的觀念和積極的心態(tài)?
3.案列論證正確的觀念和積極的心態(tài)對人生有什么有利的影響
4.我們?yōu)槭裁幢г梗勘г沟母磁c危害
5.如何改變我們抱怨的消極心理與建立不抱怨的習慣
視頻:我很幸福
6.別讓問題主宰了你。改變面對問題的三個路徑
7.學會放下,只有承擔起100%責任我們才能夠改變現(xiàn)狀
8.我是一切的根源,我可以改變一切
9.管理工具:
1)抱怨解決三步法
2)一句話改變責任心態(tài)
3)問題解決三部曲
習慣二:以終為始
課程收益:
以終為始是一個人應有的職業(yè)習慣。一個有效結果的前提是有一個明確的目標設定。如果自己都不知道自己想要什么,那么無論往哪個方向努力都是錯誤的。如何以終為始合理的設立目標,如何分解目標,制定計劃實現(xiàn)目標是一整個思維模式和行為模式的改變過程。本講幫助學員學習如何制定、分解、實現(xiàn)目標。
本講重點:
1.目標對人生和工作的影響
2.不愿意設定目標原因探討
3.目標管理的作用
4.目標管理5要素
5.目標管理如何進行(流程)
6.目標設定的7大步驟
7.目標設定的SMART原則
8.目標設定——倒推法
案列:一個歌手的成長路徑
9.管理工具:
1)SMART原則
2)目標倒推法
3)PDCA循環(huán)
4)5W2H原則
習慣三:要事第一
課程收益:
要事第一是優(yōu)秀員工的一項重要習慣。我們知道,一個人在工作和生活中常常不可避免地會被各種瑣事、雜事糾纏,被這些事情弄得筋疲力盡,心煩意亂,看不到自己最該做的事情,錯過了自己最重要的目標,白白浪費了大好的時光。因此許多500強企業(yè)都要求自己的員工努力培養(yǎng)要事第一的習慣。
本講重點:
1.何為“要事”?
2.怎樣判斷事情的“重要程度”?
3.帕累托法則(80/20法則)
4.80/20法則在工作中的運用
5.時間管理的四象限原則
6.四象限分布圖
7.有效授權
1)有效授權的前提
2)授權的四象限原則
3)授權的基本步驟
8.善用時間的9條忠告
9.管理工具:
1)80/20法則
2)四象限管理原則
3)授權四象限與授權步驟圖
課程標簽:時間管理