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第一講：優(yōu)秀企業(yè)員工應(yīng)有的認(rèn)知

1. 企業(yè)命運(yùn)與我們的職業(yè)命運(yùn)息息相關(guān)

2. 把自己看成企業(yè)的合伙人

3. 每人都是SBU，每人經(jīng)營(yíng)一個(gè)MMC

4. 愛(ài)崗敬業(yè)從身邊每件小事做起

5. 企業(yè)員工是企業(yè)形象的代言人

第二講：堅(jiān)守你的責(zé)任

1. 責(zé)任是人生的根本義務(wù)

2. 責(zé)任是一種生活態(tài)度和工作態(tài)度

3. 工作范圍的界定只是每個(gè)人所該做的最小范圍

4. 永遠(yuǎn)比別人要求的多做一點(diǎn)（企業(yè)組織里的四種人）

5. 自動(dòng)自發(fā)的開(kāi)展工作，讓自己的價(jià)值超過(guò)公司聘用你的成本

第三講：談企業(yè)員工的奉獻(xiàn)精神

1. 企業(yè)兩種“人才”的差別分析

2. 企業(yè)員工的“舍”與“得”（錦上添花固然好，雪中送炭更可貴）

3. 與創(chuàng)造價(jià)值的人分享價(jià)值

4. 對(duì)崗位充滿(mǎn)愛(ài)是奉獻(xiàn)精神的基本體現(xiàn)

5. 培養(yǎng)積極樂(lè)觀的工作心態(tài)

第四講：企業(yè)成功靠團(tuán)隊(duì)

1. 高效團(tuán)隊(duì)的基本要素

2. 團(tuán)隊(duì)形成的五個(gè)階段

3. 沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)

4. 個(gè)人績(jī)效與團(tuán)隊(duì)績(jī)效（模擬演練）

5. 如何才是負(fù)責(zé)任的企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員

第五講：求知欲望

1. 無(wú)知等于無(wú)能（世界經(jīng)濟(jì)五強(qiáng)的成功秘訣）

2. 一個(gè)人只有一張畢業(yè)證書(shū)就是你的死亡證書(shū)（活到老學(xué)到老）

3. 素質(zhì)的提升來(lái)自于學(xué)習(xí)

4. 組織學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織的差別

5. 組織環(huán)境與組織的可持續(xù)性發(fā)展

第六講：談企業(yè)員工的目標(biāo)管理

1. 組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的關(guān)系

2. 目標(biāo)的作用（正確的把握方向比努力做事更重要）

3. 目標(biāo)分解的幾種方式

4. SMART目標(biāo)制訂模式分析

5. 戴明的PDCA與1%理論

第七講：時(shí)間管理

1. 不能管理時(shí)間便什么也不能管理

2. 時(shí)間管理的重要性   

3. 時(shí)間管理的誤區(qū)

4. 時(shí)間管理的四象限

5. 找到浪費(fèi)時(shí)間的原因

第八講：情緒管理

1. 壓力的來(lái)源與癥狀

2. 兩種舒緩壓力的方法

3. 優(yōu)秀員工的EQ管理

4. 變負(fù)為正的心理調(diào)控

5. 快樂(lè)的工作才能得到工作上的快樂(lè) 

第九講：潛力的開(kāi)發(fā)

1. 企業(yè)的挖潛增效指的是哪些方面

2. 企業(yè)的每個(gè)人都是一座寶藏

3. 影響潛能開(kāi)發(fā)的兩大原因

4. 壓抑性消極模式的影響

5. 重新規(guī)劃自我，與企業(yè)共創(chuàng)輝煌

課程標(biāo)簽：職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)授課提綱