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課程大綱詳情

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所屬領域

通用管理 > 沙盤模擬
適合行業

銀行證券行業航空客運行業電力能源行業生產制造行業政府機關部門
課程背景

領導力是短缺資源，并因為這種短缺，許多企業難以適應全球競爭加劇的時代。領導力發展也被看作是長期投資，需要作持續培訓、指導、激勵等。但現實中，不管你是剛晉升管理者，還是混跡江湖已久的職場老司機，都需要經常面對辦公室政治、內部斗爭、組織內一盤散沙、部門之間各自為政……沒有人會否認這些現象給組織帶來的傷害，但又總是苦于找不到解決的方法，甚至沒有勇氣去直面這些問題。所有的這些現象都源自于一個問題：組織是否健康？而組織健康一定是現在以及未來企業最重要的競爭優勢！核心團隊領導力沙盤課程，可以有效幫助您打造一個健康、高效的組織！
課程目標

認識領導力的重要性，建立信譽、提升前瞻力；掌握以身作則、共啟愿景，挑戰現狀、使眾人行、激勵人心的5大提升領導力的核心方式；提升激發他人、迎接挑戰的能力。。
課程時長

一天
適合對象

企業管理者、儲備干部、及需要提升領導力的人士
課程大綱

模塊一建立目標講解：卓越領導力的特質
講解：領導力與敬業度及情緒度的內在鏈接
沙盤：沙盤第一階段推演
講解：領導力模型
模塊二以身作則沙盤：沙盤第二階段推演
講解：以身作則三步走
模塊三共啟愿景沙盤：沙盤第三階段推演
講解：制定愿景的流程
模塊四挑戰現狀沙盤：沙盤第四階段推演
講解：挑戰現狀三步走
模塊五使眾人行沙盤：沙盤第五階段推演
講解：使眾人行，增強他人三步法
模塊六激勵人心沙盤：沙盤第六階段推演
講解：激勵人心三步法
講解：好激勵的標準

課程標簽：通用管理,沙盤模擬

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