現(xiàn)代國(guó)學(xué)易學(xué)應(yīng)用專家
胡水木
課程
周易五行管理學(xué)培訓(xùn)課程大綱
2019-12-18 更新 472次瀏覽
一、大道之源、群經(jīng)之首周易探源（60分鐘）
1、周易的三圣伏羲氏、周文王、孔子
2、周易的來(lái)源天文學(xué)、農(nóng)業(yè)、中醫(yī)
3、周易的本質(zhì)“和”文化
4、體驗(yàn)環(huán)節(jié)：周易信息預(yù)測(cè)（現(xiàn)場(chǎng)預(yù)測(cè)八字、奇門遁甲）。
二、天地對(duì)話篇（180分鐘）
1、太陽(yáng)系的周期律對(duì)人的影響
1）五星連珠與60甲子
2）九星連珠與三元九運(yùn)
2、世界末日是怎么回事？
1）災(zāi)難的周期律（舉例20年周期）
2）時(shí)代演變（舉例20年時(shí)代變遷）
3）中國(guó)歷史朝代五行更替的規(guī)律。
4）“2012”世界災(zāi)難的天文學(xué)解釋。
5）2004年至2011年地震海嘯是如何預(yù)測(cè)的。
3、諸葛亮的神機(jī)妙算
1)隆中對(duì)
2)赤壁之戰(zhàn)
3)六出祁山
4)七擒孟獲
4、五行人格的應(yīng)用行業(yè)、崗位、角色五行
1）行業(yè)的五行分類；
2）崗位角色的五行分類；
3）五行人格的能力特長(zhǎng)；
4）五行人格的區(qū)域分布；
5、五行人格識(shí)人術(shù)歷代開國(guó)皇帝。
1)《沁園春?雪》中的人物觀點(diǎn)；
2)漢高祖劉邦（水行人）；
3)唐太宗李世民（土行人）；
4)宋太祖趙匡胤（木行人）；
5)元太祖成吉思汗（金行人）；
6)明太祖朱元璋（火行人）；
6、人的性格是由什么決定的？
1）五行人格的理論；
2）基因雙螺旋結(jié)構(gòu)的八卦?shī)W秘；
3）四大名著中的五行人格；
4）組建完美團(tuán)隊(duì)唐僧團(tuán)隊(duì)與劉邦團(tuán)隊(duì)；
5）體驗(yàn)環(huán)節(jié)：五行性格記分卡自測(cè)性格
三、修身養(yǎng)性篇（180分鐘）
1、《黃帝內(nèi)經(jīng)》與養(yǎng)生養(yǎng)心
1）性格自測(cè)，自知之明；
2）五行人格養(yǎng)生之道（春補(bǔ)脾胃、夏補(bǔ)心小腸、秋補(bǔ)肺大腸、冬補(bǔ)腎膀胱）；
3)五行人格養(yǎng)心之道
（怒傷肝以悲勝之、喜傷心以恐勝之、思傷脾以怒勝之、悲傷肺以喜勝之、恐傷腎以思勝之）；
4)時(shí)機(jī)修煉，洞悉時(shí)勢(shì)；
5)環(huán)境修煉，把握方向；
2、周易、儒釋道三教與養(yǎng)生養(yǎng)心
1）周易的養(yǎng)生思維陰陽(yáng)中和
（解讀“道生一、一生二、二生三、三生萬(wàn)物”）
2）儒家的養(yǎng)生思維人與人和諧
3）道家的養(yǎng)生思維人與自然和諧
4）佛家的養(yǎng)生思維人與心和諧
3，《黃帝內(nèi)經(jīng)》與辦公室職業(yè)病預(yù)防
1）十二正經(jīng)與時(shí)辰養(yǎng)生
2）辦公室職業(yè)病與經(jīng)絡(luò)按摩
3）中醫(yī)的八種體質(zhì)類型
4）體驗(yàn)環(huán)節(jié)：現(xiàn)場(chǎng)掌紋診病與經(jīng)絡(luò)按摩
四、運(yùn)籌帷幄篇（180分鐘）
①商戰(zhàn)決策的智慧陰陽(yáng)中和
陰陽(yáng)和三生萬(wàn)物
《道德經(jīng)》對(duì)“陰陽(yáng)”二氣的理解；
《道德經(jīng)》對(duì)“中”氣的理解；
《道德經(jīng)》認(rèn)為“和”為常道；
時(shí)勢(shì)，動(dòng)靜，趨避，中和
定時(shí)、定量、定性、定位；
《三十六計(jì)》的陰陽(yáng)規(guī)律
陽(yáng)謀、陰謀、中謀、和謀；
②商戰(zhàn)決策的時(shí)空企業(yè)生命周期
“貿(mào)、工、技”三階段；
“快、廣、特、久、新”五階段；
“水、木、火、土、金”五階段；
③戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)選擇《孫子兵法》的選擇
戰(zhàn)術(shù)選擇
五德：正義、信息、權(quán)變、誠(chéng)信、博愛；
五法：出師、用間、奇正、治軍、全勝；
五步：社會(huì)責(zé)任、行業(yè)研究、靈活戰(zhàn)術(shù)、客戶承諾、資本運(yùn)營(yíng)；
賞析“上兵伐謀、其次伐交，其次伐兵，其下攻城”
戰(zhàn)略選擇
《謀攻篇》：以強(qiáng)擊弱，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略；
《虛實(shí)篇》：避實(shí)擊虛，專一集中化戰(zhàn)略；
《軍爭(zhēng)篇》：后發(fā)先至，差異化戰(zhàn)略；
④商戰(zhàn)決策案例分析《論持久戰(zhàn)》
攻守雙方形勢(shì)分析；
攻守雙方戰(zhàn)略分析”；
“以時(shí)間換空間”采用陰謀；
“積小勝為大勝”采用中謀；
“農(nóng)村包圍城市”采用陽(yáng)謀；
“統(tǒng)一戰(zhàn)線”采用和謀；
課程標(biāo)簽：通用管理、管理技能
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