胡濤
課程
總裁.互聯網+轉型之道培訓課程大綱
2019-12-07 更新 740次瀏覽
學習之道——知識存儲、知識轉化、知識應用
1、新變化、新市場、新需求、成功要素
a)企業總裁互聯網+時代的定位及全網營銷五大體系建設
b)互聯網+核心本質即“流量大戰”，BAT三大家族背后的數據戰爭
c)行動學習之世界咖啡，聚焦企業最關注的難點、痛點問題
1、門戶大戰·商家必爭之地，全網營銷之搜索引擎營銷大戰
a)讓客戶“知道你”并“找到你”是不是企業營銷第一準則？
b)贏在搜索，讓客戶“一搜”就是你，如何將競爭對手攔截出三頁之外；
c)霸屏主義思潮，推銷與拉銷的差異所在？
d)新聞頭條，構建營銷信任之旅，如何讓客戶第一時間主動找到你？
2、全網營銷魂之所在——三網營銷流量轉化
a)官網、手機網、微網“三網聯動”流量轉化平臺如何構建？
b)實操點評教學，百度綠蘿算法之搜索優化秘籍
c)官網引流8/5/2法則，絕對超越5名員工創造的半年業績
d)區域市場十萬級、全國市場百萬級“購買性關鍵詞”如何布局？
e)明鏈、暗鏈、反鏈，如何讓搜索引擎為企業營銷做信任背書？
3、微信營銷·想說愛你不容易
a)紫禁皇城·一張圖看懂全網營銷矩陣體系構建
b)微信營銷五大成功步驟
c)微信營銷必須掌握的十一種營銷推廣策略
d)微信分享傳播四大維度建設
e)全網營銷自媒體蜂群建設法則
f)全網營銷矩陣腦圖攻略1、2（課后作業·一周后提交）
g)設計微信分享、傳播營銷體系架構（計劃、組織、實施、監控、考評、反饋、績效）構建閉環原則。
h)大數據營銷四要素（定位、采集、推送、分析）
i)實操演示：Q銷大數據采集、微銷數據采集方法及一般性操作驅動
j)基于DMP數據管理平臺構建的七個維度（大型企業）
k)中小企業大數據營銷八點思考（大型企業）
4、電商營銷之道（有電商業務企業講解）
a)制約中小企業電商發展的五大癥結點
b)必須知曉的電商運營七大騙局與誤區
c)高級KA商家的七把尖刀
5、軟文營銷之道·驅兵千里殺敵不如一文卸甲
a)互聯網+產品營銷設計（人氣產品、特色產品、利潤產品）三個層次
b)營銷王道·無勾引不消費，（文字含語音、圖片、視頻）營銷三大切入點
c)如何成為新聞頭條，八種標題類型讓軟文飛揚；
【教學實施】
a)掌握行動學習法之世界咖啡原則，有效發揮團隊智慧協同，僅限兩天（12小時）以上培訓提供；
b)研學并熟練掌握“客戶利益陳述法”，并依據所學修正產品營銷文案；
c)了解“站長之家”并掌握百萬級購買性關鍵詞如何布詞策略；
d)Q銷大數據采集、微銷數據采集方法及一般性操作驅動
e)課后作業：應用行動學習之團隊共創法，依據企業現狀有效制定并完善“全網營銷矩陣體系”縱深流程設計。
【其它說明】
1、教學模式：案例教學+情境模擬+現場實操
2、導練模式：行動學習+團隊研討+案例分享
備注：2天（12小時）培訓將采用行動學習法引導學員解決企業難點、痛點問題。上述六個章節內容則會依據企業客戶難點、痛點問題的關注而適度調整或壓縮。請依據會場及授課學員總數確定上述學習方式。實操訓練式課程會場依照魚骨圖方式布局，每組學員按照六或八人設置。請提前準備大白板、紅黑白板筆每組兩支、大白紙每組3-5張、黃色貼紙三本、筆記本電腦投影儀、手持麥克風二支、筆記本電腦音頻線、團隊分組小禮品若干等；
說明：以上課件為標準通用版本，授課老師會依據企業現狀、課程現場學員層次及學習掌握進度適度調整相關內容！
課程標簽：企業戰略,互聯網思維
