九九精品视频在线观看-九九精品视频在线观看九九-九九精品在线观看-九九精品在线视频-在线观看 国产-在线观看91精品国产入口

財務管理實戰專家

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    《成本管理與控制》 《總經理的財務管理》 《全面預算管理與控制》 《財務報表閱讀與分析》 《非財務經理的財務管理》 《全面風險管理與內部控制》 《戰略財務規劃與管理特訓營》 《管理會計如何提升企業價值》 授課風格: 胡老師扎實的財務理論知識與豐富實踐經驗的有效結合,形成了她嚴謹、清晰、實用、生動的授課風格;將課程……
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
非財務經理的財務管理

2019-04-17 更新 783次瀏覽

在線咨詢
  • 所屬領域
    財務法律 > 非財管理
  • 適合行業
    生產制造行業 汽車服務行業 教育培訓行業 通信行業 其他
  • 課程背景
    作為企業管理,要想帶領企業在日益復雜的市場競爭中破浪前行,需要更加開闊的視野和更全面的管理技能。而財務管理的思維與方法在當今精益化管理中如魚得水,其價值日益彰顯,并為眾多成功企業所證實。如何將財務管理的創新思維融合到公司的戰略、管理和執行的每個環節,將是每個企業管理者都需要思考的問題。
  • 課程目標
    通過學習,使管理者能意識到財務管理與企業戰略布局、自身運營管理相結合的重要作用。通過尋求戰略布局及改善經營能力的戰略財務管理創新思維和方法,運用財務管理工具,來提升企業的財務經營決策能力與成本控制能力。 本課程通過大量的案例分析與實例演練,為管理者展示一個系統、科學的財務管理體系。并結合案例分析更直觀、更生動、更易接受地幫助決策者了解戰略財務規劃與管理的思維模式和方法。通過有效的財務規劃與管理,有效規避風險,提高企業運營的安全性與效益性。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點: ●從公司戰略角度,認識財務規劃與管理對運營管理的重要作用 ●從財務管理角度透視企業整體運營,增強企業盈利能力 ●戰略目標確定的步驟、目標分解的方法及程序 ●三大財務報表的解讀與分析,透過數據看管理 ●運用預算等財務管理工具,合理規劃營運資金 ●建立清晰的成本控制意識,掌握成本控制方法 ●掌握企業戰略決策中的稅務管理與籌劃方法 ●利用財務資訊尋求改善企業績效的有效途徑與方法
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
    企業董事長、總經理、高管、財務總監及相關管理者
  • 課程大綱

    課程大綱

    第一講:對戰略財務規劃與管理的重新認識

    一、財務規劃與管理的知識導入

    1.管理者必備的財務基礎知識

    2.管理者必備的財務創新思維

    3.戰略財務規劃什么?戰略財務管理什么?

    二、企業戰略與財務規劃管理的關系

    1.從企業戰略實施的角度理解財務規劃與管理

    2.企業戰略對財務規劃與管理的影響

    3.如何建立適合企業戰略的財務管理體系

    三、戰略財務規劃管理的主要作用與價值

    1.戰略財務規劃與管理在企業管理中的作用

    2.如何通過戰略財務規劃管理提升企業價值

    第二講:戰略目標的確定與全面預算管理

    一、戰略目標的確定及分解

    1.戰略目標的確定及確定的依據

    2.戰略目標的確定對運營管理的重要作用

    3.年度經營目標的確定及目標的分解

    二、全面預算管理體系的建立

    1.全面預算管理概述

    1)什么是預算?預算主要算什么?

    2)什么是預算管理?預算管理管什么?

    3)什么是全面預算管理?

    2.如何建立適合企業自身的預算管理體系

    3.全面預算編制的流程、方法及主要內容

    1)全面預算編制的流程和邏輯

    2)全面預算管理的方法

    3)銷售、生產、采購、研發、管理、資金等關鍵預算的編制方法

    三、如何讓全面預算得到有效的實施

    1.全面預算實施中的流程、制度和執行方法

    2.全面預算實施中常見行為的剖析

    3.全面預算執行過程中的監控體系

    4.全面預算的調整原則及程序

    5.全面預算差異分析及績效考核

    第三講:讀懂財務報表數據,掌握數據背后邏輯

    一、財務報表數據分析與風險識別方法

    1.財務報表數據為我們提供了哪些信息

    2.三張財務報表數據之間的關系

    3.管理報表指標的表達與風險識別方法

    二、三張報表數據的分析與風險識別

    1.如何從管理者的角度分析資產負債表

    1)總額觀察——找方向

    2)具體項目瀏覽——找原因

    3)透視財務狀況——看本質

    2.如何從管理者的角度分析利潤表

    1)如何檢查經營成果

    2)如何透視經營成果,對利潤表進行指標分析

    3)人為因素對利潤表的影響

    3.如何從管理者的角度分析現金流量表

    1)現金流量表中主要項目的理解

    2)如何通過現金流量表透視企業的經營活動

    4.如何從管理者的角度識別三張報表中的風險

    三、如何通過財務報表數據透視企業經營

    1.財務報表數據分析的核心思路

    1)一個起點:銷售收入

    2)兩大結果:風險和收益的平衡

    3)三大運作:利潤、周轉、資本

    2.如何總體評價企業財務狀況

    1)對企業盈利能力、營運能力、財務安全、發展能力評價的方法

    2)杜邦分析法:賺錢的方式

    第四講:基于戰略目標的成本管理與控制

    一、如何從管理角度認識成本

    1.會計角度成本報表的表達

    2.從管理角度認識成本的表達

    3.懂得成本才能控制成本

    4.對成本管理與控制的重新認識

    二、誰對成本的管理和控制負責

    1.企業成本范圍的界定

    2.成本管理管什么、控什么

    3.本-量-利分析

    4.誰對成本的管理和控制負責

    三、如何有效的進行成本控制

    1.成本控制的原理和要點

    2.實施成本控制的思路和方法解析

    3.成本控制成功的關鍵因素

    第五講:最新稅收法規政策解讀及稅務籌劃

    一、“金稅三期“企業稅務管理與籌劃面臨的新局勢

    1.“金稅三期”大數據評估威力要引起重視

    2.“金稅三期”會給企業稅務管理帶來哪些影響

    3.國家稅務總局對企業征稅管理的新理念及新方法

    二、最新稅收法規政策解讀及分析

    1.什么是稅?稅是怎樣產生的

    2.最新稅法及法規政策的解讀

    3.最新稅收政策變化會給企業帶來哪些發展機遇

    4.最新稅收政策變化會給企業帶來哪些嚴峻挑戰

    三、納稅籌劃的整體思路及動力機制

    1.納稅籌劃的整體思路及本質

    2.企業納稅籌劃的動力機制

    3.增值稅政策變化的應對策略及籌劃方案

    4.企業所得稅政策變化的稅收籌劃方案

    5.個人所得稅政策變化的稅收籌劃方案

    課程主要內容總結與回顧

    答疑解惑


    課程標簽:財務預算、非財管理

需求提交

  • 您可以在這里提交您的培訓需求:
  • 您的企業想培訓什么課題?有多少人參加?培訓人員層次?

    提交培訓需求后我們會和您取得聯系,為您提供最適合您的培訓課程方案!


中華名師網 版權所有 豫ICP備10210720號-10

Copyright ? 2010-2025 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨詢熱線:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在線咨詢
主站蜘蛛池模板: 98国内自拍在线视频 | 亚洲综合五月 | 性欧美xxxx视频在线观看 | 成人免费久久精品国产片久久影院 | 欧美激情αv一区二区三区 欧美激情第二页 | 欧美一区二区三区在线观看免费 | 在线观看亚洲免费 | 女人天堂网在线观看2019 | 亚洲欧洲免费 | 欧美激情在线播放一区二区三区 | 亚洲精品国产网红在线一区 | 国产欧美久久精品 | 日本高清免费视频www | 91亚洲精品一区二区自 | 色综合第一页 | 欧美性videos高清另类hd | 亚洲欧美久久精品 | www日本在线观看 | 国产免费网站看v片元遮挡 国产免费午夜a无码v视频 | 麻豆日韩 | 国产精品自拍亚洲 | 刺激第一页720lu久久 | 天堂亚洲 | 一二三四在线观看免费播放视频 | 久久视频精品 | 乱人伦精品一区二区 | 国内成人自拍视频 | 在线综合亚洲欧美网站天堂 | 中文字幕乱码中文乱码综合 | 欧美日韩在线播放 | 图片区小说区 | 亚洲m男在线中文字幕 | 久久亚洲精品无码观看不卡 | 免费自拍偷拍视频 | 精品视频一区二区三区四区 | 欧美亚洲偷图色综合91 | 婷婷在线免费视频 | 中文字幕在线观看免费 | yellow中文字幕官网是什么 | 国产欧美在线一区二区三区 | 日本护士xxxx |