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“知行合一管控師”

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    《MTP特色訓練營》《SEP本質化管理》《執行力與領導力因效解析》《TAS封閉式銷售體系》《電話營銷技巧》《國內企業的危機在哪里》《國內中小企業的發展瓶頸》《經濟危機模式下企業培訓動向解析》《銷售人員的心態調整與激勵》《如何錘煉營銷精英》《人才與執行》《如何抓住準客戶》《與眾不同的銷售技巧》《職業再造與角色定位》《量化管理與有效執行》……
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
營業廳峰點提升及細節管理

2019-06-28 更新 649次瀏覽

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  • 所屬領域
    通用管理 > 管理技能
  • 適合行業
    銀行證券行業 政府機關部門 教育培訓行業 通信行業 其他
  • 課程背景
    電信行業從組,3G時代到來。業務競爭將越來越激烈,電信行業的重組使得電信市場出現三足鼎立的局面。面臨競爭的壓力,營業廳成為了競爭的排頭兵,要提高他們的戰斗力必須要提高營業廳經理的管理能力。
  • 課程目標
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
    營業廳經理 值班經理
  • 課程大綱

    第一章:無處不在的峰終定律

    第一講:顧客的觸點管理

    顧客從進入開始到離開為止的峰終點

    顧客的進入,業務辦理,以及離開時的點體驗

    不同群體的顧客體現不同的峰終點

    峰終點的服務提升可極大提高客戶滿意度

    第二講:營業廳管理中的峰終理論

    第三講:營業廳人員工作的峰終

    第四講:廳經理,你的峰點在那里?

    第二章:提高營業廳內部自身效率

    第五講:營業廳內部人員峰點提高

    第六講:營業廳管理制度柔性改善重點提高

    第七講:營業廳人員支撐

    第八講:營業廳人員適時輔導

    第三章:營業廳對外能力提高

    第九講:環境觸點應用

    第十講:觸點管理提升體驗服務

    第十一講:尋找觸點,嵌入營銷

    第十二講:現場協作提高

    第四章:營業廳管理者提高

    第十三講:抓住重點,有效激勵

    第十四講:針對峰終點,有效管理

    第十五講:了解員工,建立和諧團隊


    課程標簽:通用管理、管理技能

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