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“知行合一管控師”

  • 擅長領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    《MTP特色訓練營》《SEP本質(zhì)化管理》《執(zhí)行力與領(lǐng)導力因效解析》《TAS封閉式銷售體系》《電話營銷技巧》《國內(nèi)企業(yè)的危機在哪里》《國內(nèi)中小企業(yè)的發(fā)展瓶頸》《經(jīng)濟危機模式下企業(yè)培訓動向解析》《銷售人員的心態(tài)調(diào)整與激勵》《如何錘煉營銷精英》《人才與執(zhí)行》《如何抓住準客戶》《與眾不同的銷售技巧》《職業(yè)再造與角色定位》《量化管理與有效執(zhí)行》……
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
拓展人脈贏在未來——客戶關(guān)系管

2019-06-28 更新 568次瀏覽

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  • 適合行業(yè)
    銀行證券行業(yè) 政府機關(guān)部門 教育培訓行業(yè) 通信行業(yè) 其他
  • 課程背景
    電信市場的競爭是一場與歐美最流行的市場營銷戰(zhàn)略的直接接觸和對話。通過直接交鋒,我們將打破歐美市場營銷戰(zhàn)略理論和實踐的神話,建立我們對市場營銷戰(zhàn)略理論和實踐創(chuàng)新的自信。
  • 課程目標
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
    各窗口人員
  • 課程大綱

    第一部分基本篇

    第一講CRM基礎(chǔ)

    什么是CRM?

    CRM的好處

    CRM元件

    CRM的成功因素

    CRM的戰(zhàn)略目標

    第二部分策略篇

    第二講客戶細分策略

    客戶特征變化

    市場細分

    第三講客戶生命周期管理(CLM)

    CLM是什么?

    第三部分執(zhí)行篇

    第四講利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的聚類分析進行有效地用戶群消費特征分析

    第五講經(jīng)營分析系統(tǒng)應用

    用戶離網(wǎng)預警模型:

    交叉銷售模型

    營銷活動管理

    高端客戶捆綁研究

    客戶信用風險管理體系

    第四部分案例篇

    操作型應用案例—客戶挽留的專題應用

    分析型應用案例—營銷案評估的主題應用

    案例:針對細分客戶群的套餐設(shè)計

    案例:針對年輕客戶群的品牌宣傳

    案例:不同消費心理對客戶忠誠計劃內(nèi)容的偏好差異


    課程標簽:客戶服務、大客戶服務

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