職業(yè)培訓(xùn)師
2019-11-08 更新 827次瀏覽
一、企業(yè)經(jīng)營者的關(guān)注重點工作
1.1經(jīng)營與管理的關(guān)系
1.2選擇團隊成員的3個匹配
1.3職業(yè)者素質(zhì)的三個層面
頭腦風(fēng)暴:
【1】企業(yè)合作伙伴素質(zhì)畫像?
【2】企業(yè)核心崗位人員素質(zhì)畫像?
1.4案例分析“三國時代的人才PK賽”
1.5企業(yè)家的情商提升:
【1】做一個看人看懂,想事想通的聰明經(jīng)營者
【2】智商關(guān)乎把事情做對,情商關(guān)乎把事情做好
二、DISC性格測評系統(tǒng)—識己、識人、認知團隊
案例:兩個案例說明:
(一)2015年8月火鍋店服務(wù)員開水澆顧客事件分析;
(二)“史上最牛女秘書”EMC秘書決戰(zhàn)中國區(qū)總裁分析;
高智商低情商敗走“郵件門”
2.1人的行為的三種不同表現(xiàn);
2.2 DISC人格測評的起源與意義;
2.3 學(xué)習(xí)DISC性格測評會帶來哪些好處
2.4 DISC分析工具的幾個維度:
【1】外向VS內(nèi)向
【2】感性VS理性
【3】關(guān)注人VS關(guān)注事
2.5 、DISC的人力管理應(yīng)用要點
2.6 、性格力量的雙重性;
2.7、不同性格的人完成同一任務(wù)的方式;
三、DISC典型性格特征:
案例:飯店吃飯看到菜里有蒼蠅,你會有什么反應(yīng)?
3.1、DISC性格的行為體系;
3.2 、DISC性格特質(zhì)解析;
3.3、運用DISC性格測評看清自己;
3.4、從古典名著《西游記》認識團隊成員特性;
四、馬斯頓理論——性格分析:
4.1、高D型性格(老虎)特點解讀
【1】高D行為特點:強勢、目標(biāo)、毅力
【2】高D行為缺陷:外歸因、情感冷漠
【3】喜歡的工作環(huán)境:權(quán)力、挑戰(zhàn)
【4】高D職場行為風(fēng)格;
【5】高D力量型的性格特質(zhì);
【6】高D力量型人才的崗位適用性;
【7】如何識別D型風(fēng)格人群;
案例:《李云龍的亮劍精神》
4.2高I型(孔雀型)性格特點解讀
【1】行為特點:熱情、表現(xiàn)欲、愛好廣、話多
【2】行為缺點:粗心、缺毅力、感性
【3】喜歡的工作環(huán)境:能表現(xiàn)
【4】情緒特點:熱情、
【5】高I職場行為風(fēng)格;
【6】高I力量型的性格特質(zhì);
【7】高I力量型人才的崗位適用性;
【8】如何識別I型風(fēng)格人群;
案例:《著名主持人娜姐的娛樂精神》
4.3高S型(考拉型性格)性格特點解讀
【1】行為特點:脾氣好、服務(wù)意識、穩(wěn)重、執(zhí)行力強、韌勁
【2】行為缺點:決策慢、不興奮、回避壓力
【3】喜歡的工作環(huán)境:穩(wěn)定的
【4】情緒特點:沒有情緒
【5】高S職場行為風(fēng)格;
【6】高S力量型的性格特質(zhì);
【7】高S力量型人才的崗位適用性;
【8】如何識別S型風(fēng)格人群;
案例:《小姨多鶴——奉獻精神詮釋》
4.4 高C型(貓頭鷹型)性格特點解讀
【1】行為特點:追求完美、關(guān)注細節(jié)、挑剔
【2】行為缺點:消極、悲觀、自慚形穢
【3】喜歡的工作環(huán)境:穩(wěn)定的
【4】情緒特點:悲觀
【5】高C職場行為風(fēng)格;
【6】高C力量型的性格特質(zhì);
【7】高C力量型人才的崗位適用性;
【8】如何識別C 型風(fēng)格人群;
案例:《唐僧的執(zhí)著精神》
4.5 綜合型 平衡型(變色龍型)性格特點解析
【1】如何看待雙高型性格特質(zhì)
【2】自然組合性格特質(zhì)分析;
【3】互補組合性格特質(zhì)分析;
【4】矛盾性性格組合特質(zhì)分析;
【5】如何識別變色龍型性格人群;
4.6、正確選擇性格匹配度高的合伙人與下屬團隊:
【1】財務(wù)、客服、銷售、市場策劃選人之道;
【2】團隊合伙人選擇之道;
五、DISC—解析團隊領(lǐng)導(dǎo)力
5.1、《三國演義》蜀國團隊中性格特征給我們帶來的啟示;
加強團隊溝通,完善公司治理,避免個人獨裁
5.2、《西游記》團隊給我們的啟示?
團隊中那些人適合做中高層?
要在團隊中產(chǎn)生更大的影響力,就要有能力調(diào)整自己
5.3、理想的DISC項目團隊的發(fā)揚與規(guī)避;
5.4、 D型VS I型、D型VS C型、D型VS S型的溝通
5.5、 C型VS D型、C型VS 型、C型VS S型的溝通
六、DISC的職場高效溝通:
6.1 如何與高D型(力量型)溝通
【1】如何與高D型(力量型)溝通;
【2】如何與D型上司溝通;
【3】激勵D型的方法;
6.2 如何與高I型(活潑型)溝通
【1】如何與高I型(活潑型)溝通
【2】如何與高I型(活潑型)上司溝通
【3】激勵I(lǐng)型的方法;
6.3 如何與高S型(穩(wěn)定型)溝通
【1】如何與高S型(穩(wěn)定型)溝通
【2】如何與高S型(穩(wěn)定型)上司溝通
【3】激勵S型的方法;
6.4 如何與高C型(完美型)的溝通
【1】如何與高C型(完美型)溝通
【2】如何與高C型(完美型)上司溝通
【3】激勵C型(完美型)的方法;
6.5 同事眼中的DISC
6.6 上司眼中的DISC
6.7 不同性格的時間管理
七、DISC應(yīng)用銷售策略:
7.1 DISC誰適合做銷售;
7.2DISC銷售技巧:
【1】察言觀色;
【2】揚長避短;
【3】投其所好;
7.3 銷售中應(yīng)用DISC理論
【1】D型客戶的銷售之道;
【2】D型客戶的消費特征;
【3】I型客戶的銷售之道;
【4】I型客戶的消費特征;
【5】S型客戶的銷售之道;
【6】S型客戶的消費特征;
【7】C型客戶的銷售之道;
【8】C型客戶的消費特征;
課程標(biāo)簽:人力資源,培訓(xùn)體系