2019-11-08 更新 557次瀏覽
(一)談古論今—職業化意識對人才的定位:
案例分析:三國時代團隊PK賽
職業化團隊的人才用留:
案例分析:李廣難封—功高不爵;真的只是運氣不好嗎?
團隊的成敗的決定因素取決于什么:
(二)論今朝—組織的“人才觀”
思考:從央視主持人“誰主沉浮”談團隊“人才觀”;
討論:公眾影響力與職業身份
“畢福劍”酒局言談對職業者的啟示;
(三)細節體現職業化——責任與擔當
3.1平庸與優秀的差別:
董卿跪地采訪好評如潮——央視第一課堂;
3.2中美領導人對職業化理念的詮釋;
職業化素養——勿以善小而不為
“談天安門廣場執勤武警”將哨位崗傘讓給群眾避雨;
職業化素養——勿以惡小而為之
“麗江法官微博稱57歲交警冒雪執勤是作秀”被停職;
溫州“火鍋先生”火鍋店開水澆顧客事件的啟示;
(四)職業化概念與理念建立:
4.1職業化概念;
4.2職業化理念建立;
4.3職業素養“六維”修煉模型樹;
4.4.職業化理念與個人;
4.5負九段員工對團隊的危害;
(五)職業化團隊角色定位:
5.1職業者的四項準則;
5.2內部客戶原則;
5.3理解團隊角色轉換:“獨立貢獻者到團隊貢獻者”;
(六)如何做一名不可替代的職業者:
6.1你的“優勢”讓你成為不可替代的
6.2依靠團隊“才能不可替代”;
6.3贏得信任“就會不可替代”
(七)《我的前半生》透析職場規則:
7.1職場沒有捷徑,好走的路都不是坦途;
7.2先做可以取代所有人的利器,在做誰都不可替代的神器;
7.3沒有未卜先知的能力就做好萬無一失的準備;
課程標簽:職業素養,職業化