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咨詢顧問式培訓、研討工作坊式培訓

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    釋放“金字塔”能量 ——“萌氏金字塔結構(MPS)”四階應用訓練 像流程專家一樣思考:流程構建、優化與執行 向海底撈學服務和管理 團隊領導者十項能力訓練 金字塔原理:自下而上思考,自上而下表達 金字塔原理:邏輯思維應用訓練 基于勝任力的人才建設:人力資源管理機制轉型 點燃員工激情:透視海底撈的管理基因 從依賴到互賴,從……
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
360°溝通——團隊溝通模式與溝通技巧

2019-07-15 更新 666次瀏覽

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  • 所屬領域
    職業素養 > 溝通技巧
  • 適合行業
    銀行證券行業 電力能源行業 通信行業 保險行業 其他
  • 課程背景
  • 課程目標
  • 課程時長
    三天
  • 適合對象
    本課程適合新員工、基層員工,及希望提升基本溝通能力的管理者
  • 課程大綱

    一、知己知彼
    溝通網絡
    溝通視窗
    溝通風格
    二、認識溝通
    溝通的基本概念
    溝通的基本模型
    溝通的常見形式
    溝通的常用方法
    溝通黑匣子
    三、基本溝通技巧
    溝通循環圈
    同感聆聽
    詢問漏斗
    探索需求
    表達與反饋技巧
    肢體語言
    電話與短信溝通
    郵件溝通
    四、與上級的溝通
    與上級溝通的心理準備
    如何聆聽上級布置工作
    如何與上級溝通目標和工作計劃
    如何在工作過程中向上級匯報(金字塔原理)
    如何在工作結束后向上級匯報
    如何說服上級理解并支持自己的觀點
    如何與不同類型的上級溝通
    與上級溝通時的基本態度
    與上級溝通時的其他要點
    五、與同事的溝通
    與同事溝通的心理準備
    如何與不同類型的同事溝通
    六、與客戶的溝通
    與客戶溝通的心理準備
    雙贏模式
    對待客戶的八大心態
    與不同風格的客戶的溝通
    應對客戶投訴

    課程標簽:職業道德 | 團隊建設 | 執行力

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