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生產(chǎn)管理 > 精益生產(chǎn)

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本課程在客戶(hù)學(xué)員那里的真實(shí)需求是焊接知識(shí)加質(zhì)量知識(shí)，尤其是焊接知識(shí)！ 但是業(yè)界中卻鮮有真正滿(mǎn)足這種需求的老師！姜老師有著山東大學(xué)的焊接本科學(xué)習(xí)、18年的焊接工藝及焊接質(zhì)量的實(shí)踐、19年以上的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)（有9年在焊接行業(yè)），包括汽車(chē)行業(yè)的工作經(jīng)歷。 因此，姜老師在CQI-15所要求的三個(gè)領(lǐng)域中均有精深的造詣！這三個(gè)領(lǐng)域是：質(zhì)量體系、焊接專(zhuān)業(yè)和質(zhì)量控制。姜老師所講的這門(mén)課程就是這三種知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的綜合體現(xiàn)！

三天

汽車(chē)行業(yè)內(nèi)審員，焊接工藝人員，質(zhì)量人員

課程大綱

第一部分：CQI-15標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介（1個(gè)小時(shí)）

【相關(guān)知識(shí)】特殊過(guò)程

CQI-15標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介

標(biāo)準(zhǔn)介紹

評(píng)估程序

WSA審核員的資格

第二部分CQI-15焊接系統(tǒng)審核（11個(gè)小時(shí)）

——條款解讀，審核證據(jù)，審核方法和思路，相關(guān)專(zhuān)業(yè)內(nèi)容補(bǔ)充，條款審核練習(xí)！！！

第一節(jié)：管理責(zé)任和質(zhì)量策劃

1.1~1.23條款的解讀、審核方法講解及練習(xí)

除了上述講解，還將補(bǔ)充下列專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)操內(nèi)容，以用于更加有效的審核：

1、條款1.3~1.4:焊工/操作者的培訓(xùn)和資質(zhì)管理

1)如何基于實(shí)際產(chǎn)品來(lái)識(shí)別手工焊工所需要的資質(zhì)

2)相關(guān)的焊工的培訓(xùn)和考試標(biāo)準(zhǔn)推薦，并附AWS的考試模板

3)焊工的績(jī)效管理和資質(zhì)的管理方案推薦

2、條款1.6：先期質(zhì)量策劃

1)APQP的精髓在哪里

2)焊接技術(shù)人員從何時(shí)、要做哪些與焊接相關(guān)的具體工作？

3)在過(guò)程流程圖中，焊接過(guò)程的詳細(xì)步驟如何在子流程中表達(dá)？

4)焊接過(guò)程流程圖案例的案例分享

3、條款1.7：焊接過(guò)程失效模式

1)典型焊接方法（過(guò)程）的失效模式、原因和控制措施

注：由于焊接方法眾多，本課程中將基于學(xué)員所實(shí)際擁有的焊接方法進(jìn)行講解

2)PFMEA跨職能小組的要求：是否包括焊接技術(shù)人員和焊接操作人員

3)焊接過(guò)程PFMEA的案例分享

4、條款1.8：焊接過(guò)程控制計(jì)劃

1)控制計(jì)劃跨職能小組的要求：是否包括焊接技術(shù)人員

2)焊接過(guò)程控制計(jì)劃的案例分享

5、條款1.10：焊接過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

1)焊接過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的內(nèi)容要求，與其它過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的區(qū)別

2)焊接過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的制定依據(jù)（結(jié)合三個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行講解！）

3)焊接工藝評(píng)定試驗(yàn)及相關(guān)標(biāo)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)推薦

4)焊接工藝評(píng)定試驗(yàn)和指導(dǎo)書(shū)案例分享

6、條款1.10：初始過(guò)程能力的研究

對(duì)于焊接過(guò)程，如何進(jìn)行能力研究？如力學(xué)特性的能力研究，需破壞，成本高！

7、條款1.19：預(yù)防性維護(hù)和預(yù)測(cè)性維護(hù)

1)如何進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)的閉環(huán)式控制？

2)焊接過(guò)程應(yīng)從哪里獲得相關(guān)的數(shù)據(jù)用于預(yù)測(cè)性維護(hù)？

8、條款1.20:設(shè)備備件的管理

1)補(bǔ)充有效的備件的控制計(jì)劃（比傳統(tǒng)的做法更全面、更有效）

2)補(bǔ)充如何進(jìn)行備件的閉環(huán)管理和控制，如何進(jìn)行控制失效時(shí)的原因分析

9、條款1.23焊接返修控制

1)如何制定返修控制程序？

2)返修作業(yè)指導(dǎo)應(yīng)包含的內(nèi)容

第二節(jié)：現(xiàn)場(chǎng)與材料處理責(zé)任

2.1~2.10條款的解讀、審核方法講解及練習(xí)

第三節(jié)：設(shè)備、設(shè)施、控制

3.1~3.6條款的解讀和審核方法講解及練習(xí)

除了上述講解，還將補(bǔ)充下列專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)操內(nèi)容，以用于更加有效的審核：

1、條款3.1：焊接過(guò)程的設(shè)施設(shè)備

焊接設(shè)備的能力包括哪些特性和指標(biāo)？如何衡量是否與工藝要求和實(shí)際生產(chǎn)負(fù)荷相匹配？

2、條款3.3：焊接設(shè)備的認(rèn)證和校準(zhǔn)

焊接設(shè)備（系統(tǒng)）有哪些特性？如何校準(zhǔn)？（具體的方法）

3、條款3.5:易損件的管理

1)不同類(lèi)型的焊接方法中，易損件的識(shí)別和講解

2)焊接設(shè)備易損件管理的正確方法

4、款3.6：焊接過(guò)程的報(bào)警

1)焊接過(guò)程中三種類(lèi)型的報(bào)警講解

2)至少哪些參數(shù)應(yīng)當(dāng)設(shè)置報(bào)警功能（過(guò)程報(bào)警）

3)報(bào)警的上下限如何設(shè)置？

4)報(bào)警功能的點(diǎn)檢如何進(jìn)行-方法和頻率？

5)監(jiān)控和報(bào)警裝置案例分享

第四節(jié)：工裝和工具

4.1~4.5條款的解讀和審核方法講解及練習(xí)

第五節(jié)：過(guò)程控制和確認(rèn)

5.1~5.6條款的解讀和審核方法講解及練習(xí)

除了上述講解，還將補(bǔ)充下列專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)操內(nèi)容，以用于更加有效的審核：

1、條款5.1：焊接作業(yè)過(guò)程中的監(jiān)控

1)監(jiān)控裝置的案例分享

2)監(jiān)控時(shí)記錄下來(lái)的焊接參數(shù)如何利用？（趨勢(shì)分析和能力分析）

2、條款5.1.4：當(dāng)焊接被中斷后的處理

對(duì)于可疑產(chǎn)品如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估？案例分享

3、條款5.1.8：用實(shí)際數(shù)據(jù)建立高/低報(bào)警限

怎樣建立？將解釋什么是“實(shí)際數(shù)據(jù)”，怎樣做？

4、條款5.1.9：過(guò)程變量的能力

怎樣證明過(guò)程變量的能力是足夠的？

5、條款5.1.13：當(dāng)更換要焊接的零件時(shí)

焊接過(guò)程如何進(jìn)行“換型”的控制？

6、條款5.3：當(dāng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)超出工藝規(guī)范時(shí)的處理

1)應(yīng)當(dāng)檢查為什么超出時(shí)沒(méi)有及時(shí)知道

2)對(duì)于可疑產(chǎn)品如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估？案例分享

第六節(jié)：作業(yè)審核

解讀和審核方法講解

第三部分：標(biāo)準(zhǔn)附錄中的過(guò)程表講解（9小時(shí)）

1.基于CQI-15標(biāo)準(zhǔn)中列出的焊接方法和附錄-過(guò)程表的內(nèi)容

2.根據(jù)學(xué)員所在工廠的實(shí)際焊接方法（以《CQI-15課前調(diào)研表》為準(zhǔn)），選擇需要講解的焊接方法所對(duì)應(yīng)的過(guò)程表

3.基于老師的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)過(guò)程表中要求的眾多焊接控制變量，推薦相關(guān)的控制方案

課程標(biāo)簽：質(zhì)量管理 | 汽車(chē)行業(yè) | 工業(yè)品