2019-06-20 更新 555次瀏覽
一、銷售的三大模塊
二、銷售工作的困惑
三、你重視團隊建設了嗎
四、什么是優秀銷售團隊
五、優秀團隊創優秀業績
六、選好頭最重要
七、強將手下無弱兵、
八、銷售團隊架構分工
九、銷售團隊架構
十、選擇適用的銷售組織架構
十一、確定架構選好人才
十二、優秀的銷售人才
十三、你選哪個做銷售
十四、優秀銷售人員的選擇標準
十五、測試你是否能成為銷售精英
十六、人員選聘技術
十七、有人不培訓還是干不好
十八、任務目標落實
十九、創建高效團隊
二十、激勵方法
二十一、考核管理
二十二、客戶管理技巧
二十三、領導團隊管理藝術
課程標簽:財務管控 | 稅務咨詢 | 企業制度