姜上泉降本增效咨詢培訓(xùn):2023年—降本增效中國(guó)行第201期
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- 2023-07-01
精益運(yùn)營(yíng)及成本管理專家
2023年6月27—29日,中航科工、成飛集團(tuán)、空軍裝備、國(guó)家電投、紫金礦業(yè)、九洲集團(tuán)、長(zhǎng)虹集團(tuán)、特變電工等多家500強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)管人員走進(jìn)成都第201期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。
姜上泉導(dǎo)師在訓(xùn)戰(zhàn)一開(kāi)始就強(qiáng)調(diào),企業(yè)增量增效的關(guān)鍵在于研銷(xiāo)協(xié)同,通過(guò)“技術(shù)分類(lèi)、產(chǎn)品分類(lèi)、客戶分類(lèi)”,從“貿(mào)工技”轉(zhuǎn)型到“技工貿(mào)”來(lái)確保企業(yè)的市場(chǎng)成功;企業(yè)降本降費(fèi)的重點(diǎn)在于業(yè)財(cái)融合,通過(guò)“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)正向降本增效,管理會(huì)計(jì)反向降本增效”來(lái)確保企業(yè)的財(cái)務(wù)成功。
技術(shù)產(chǎn)品是生命,營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)源是活命,財(cái)務(wù)管控是壽命。3天2夜訓(xùn)戰(zhàn),姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)剖析了“降本增效規(guī)劃,營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)收增效,人資降本增效,研發(fā)降本增效,采購(gòu)降本增效,管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)”等6大模塊內(nèi)容。
透過(guò)數(shù)據(jù)看差異,透過(guò)差異做降本。
針對(duì)部分企業(yè)降本增效執(zhí)行中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的缺失,姜上泉導(dǎo)師對(duì)降本增效數(shù)據(jù)鏈的構(gòu)建與完善做了詳細(xì)說(shuō)明:原始數(shù)據(jù)(日常表單運(yùn)作),匯總數(shù)據(jù)(數(shù)據(jù)匯總分析),管理數(shù)據(jù)(業(yè)績(jī)目標(biāo)檢討),考核數(shù)據(jù)(管理績(jī)效評(píng)估),經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)(訂單盈虧結(jié)算),IT集成數(shù)據(jù)(拉通系統(tǒng)數(shù)據(jù)鏈)。
訓(xùn)戰(zhàn)過(guò)程中,姜上泉導(dǎo)師與多家集團(tuán)經(jīng)管人員交流了業(yè)財(cái)融合系統(tǒng)、人資降本增效、研發(fā)降本增效、生產(chǎn)降本增效實(shí)施中的一些疑難問(wèn)題,并就降本增效推進(jìn)過(guò)程中如何打破部門(mén)墻壁壘,通過(guò)跨部門(mén)合作做好降本增效重大課題的攻克進(jìn)行了探討和交流。
企業(yè)如何推動(dòng)可持續(xù)降本增效?通過(guò)“三感”『切身感、價(jià)值感、成就感』,“三化”『數(shù)據(jù)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化』,“三寶”『嚴(yán)格的目標(biāo)倒逼、持續(xù)的項(xiàng)目改善、高效的激勵(lì)制度』使企業(yè)的降本增效成為一種常態(tài),從而有效改善企業(yè)的銷(xiāo)售利潤(rùn)率、資產(chǎn)利潤(rùn)率和資本利潤(rùn)率。
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由降本增效云學(xué)院姜上泉導(dǎo)師原創(chuàng)研發(fā)的《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域的頂尖品牌,17年以來(lái),該系統(tǒng)成功走進(jìn)清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、上海交通大學(xué)與多個(gè)省市區(qū)政府部門(mén)及數(shù)家500強(qiáng)企業(yè)。
《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》業(yè)務(wù)線通過(guò)“營(yíng)銷(xiāo)增效創(chuàng)收、戰(zhàn)略增效降本、研發(fā)增效降本、工藝增效降本、采購(gòu)增效降本、物流增效降本、生產(chǎn)增效降本、質(zhì)量增效降本、人資增效降本”促進(jìn)企業(yè)利潤(rùn)提升;財(cái)務(wù)線通過(guò)“經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、全面預(yù)算、管理會(huì)計(jì)、獨(dú)立核算、增量激勵(lì)”改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
標(biāo)簽:姜上泉 降本增效 降本增效咨詢
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