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2023年5月，中航科工、東風日產、紅牛飲料、中國農資集團、中國農業發展集團、中成國際、三和管樁、德賽電池、以嶺藥業、康泰生物、興源控股集團、太重集團、多氟多集團等眾多知名企業的經管人員走進《利潤空間—降本增效系統》訓戰營。

2023年5月4日—5月19日，姜上泉導師在廣州、北京、成都、太原、焦作主講第191期、第192期、第193期、第194期《利潤空間—降本增效系統》訓戰營，并在100億集團四川鐵騎力士集團、國藥集團廣東一方制藥集團輔導降本增效系統、精益供應鏈咨詢項目。191期廣州3天2夜《利潤空間—降本增效系統》訓戰營，姜上泉導師分享了降本增效系統之降本增效總體規劃、營銷創收增效、人工降本增效、材料降本增效、業財融合系統。

3天2夜訓戰營，課程各章節均采用“六個一”訓戰模式：一個目標、一條語錄、一個案例、一次交流、一張表單、一次落地；以此確保訓戰成果。通過“訓戰營班委會、制度編寫、改善公報、成果發表、結業典禮”以及“士氣通關、作業通關、藍本方案通關、改善成果通關”來固化訓戰營效果，實現培訓落地。晚上，參訓學員們現場制定了《降本增效三層目標管控表》《降本增效三級里程碑執行計劃》。

在河南多氟多實業集團總部、山西太重集團總部，姜上泉導師與400多位經管人員共同研習降本增效的科學系統與哲學系統，并與集團董事長、總經理等經營層進行了充分溝通和交流。太重集團為大國重器中國航天發射裝置生產基地，多氟多實業集團系氟化工行業全球冠軍企業。

194期北京3天2夜《利潤空間—降本增效系統》訓戰營，姜上泉導師除了分享降本增效系統的5大模塊外，重點剖析了業財融合系統的構建。通過財務指標趨勢分析、管理會計損失點分析來評價降本增效項目改善的有效性，將降本增效改善融入經營管理，實現業財融合。

推動業財融合，建立降本增效成果核準標準、流程，實施月度降本增效成果驗收核算與公布。建立利潤正反向影響分析系統，核算外部因素對利潤、成本的影響，公正客觀評價各部門降本增效成果。