姜上泉老師降本增效咨詢培訓：洋井石化集團降本增效訓戰輔導
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- 來源：中華名師網
- 2024-11-05
姜上泉
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姜上泉老師降本增效咨詢培訓：洋井石化集團降本增效訓戰輔導
2024年11月1日–2日，姜上泉導師在連云港石化產業基地洋井石化集團訓練輔導降本增效系統，石化產業基地國資委領導、洋井石化集團黨委書記兼董事長及50多位經管人員參加了訓戰輔導。
連云港石化產業基地是國家七大石化產業基地之一，總面積84平方公里。洋井石化集團是連云港石化產業基地建設和運營管理的重要載體平臺，主營業務涵蓋能源與動力保障、工程項目建設、產業物料供應、園區配套服務四大板塊，形成涵蓋蒸汽、天然氣、工業氣體、碼頭、倉儲、管廊、加油站、物流和貿易等領域的多元化發展架構體系。
2天1夜降本增效訓戰輔導，針對洋井石化集團的運營特點，姜上泉導師重點分享了降本增效五大思維、降本增效方案制定、能源成本壓縮降低、設備成本壓縮降低、降本增效考核激勵等內容。
如何降低能源成本？姜上泉導師詳細剖析了節能降耗的三五八三改善路徑，運用結構節能、技術節能、管理節能，結合兩圖兩表一書壓縮削減能源成本。
從用能單位的單位能耗找出最大的用能主體，從耗能類型的差距分析找出最大的耗能類型，從提高能源利用率找出節能降損降耗的方向，從主要能耗設備的技術水平分析節能的潛力。
通過數據分析，找出月度能耗最大的設備或工序作為改善突破的對象，確定突破對象后，通過每月度的能耗數據分析，找出差異并實施快贏改善。
如何降低設備成本？姜上泉導師詳細闡釋了從設備采購、備品備件、維護維修三大領域壓縮削減設備成本。
姜上泉導師強調，采購設備不能僅看價格而采用低價招標策略，得關注設備能耗、維修費用、非標備件價格。不要做孤立的設備采購，需考慮現使用的同類設備，否則不利于后期備品備件的管控。
備品備件要限制非標件的使用，否則要約定服務。備件通用化做得越好，采購渠道就越廣，競價效果就越好。不能讓進口非標備件庫齡時間太長，對進口非標備件，要做課題攻關，找國產品替代。
必須懂得維護費用與維修費用是此消彼長的關系，從維修費用中倒查維護保養的問題。提升維修工技能，不能僅做換件工，考核其MTBF和MTTR。嚴格控制外修，用激勵機制讓內部維修工想修和會修。
2天1夜降本增效訓戰輔導，部分參訓團隊奮戰到凌晨兩點多鐘制定降本增效解決方案，各個參訓團隊上臺發表了自己團隊的降本增效解決方案。
由降本增效云學院姜上泉導師原創研發的《利潤空間—降本增效系統》已經成為國內咨詢培訓領域的頂尖品牌，19年以來，該系統成功走進清華大學、北京大學、中山大學、山東大學、上海交通大學與多個省市區政府部門及173家世界企業500強和中國企業500強。
《利潤空間—降本增效系統》業務線通過“營銷增效創收、戰略增效降本、研發增效降本、工藝增效降本、采購增效降本、物流增效降本、生產增效降本、質量增效降本、人資增效降本”促進企業利潤提升；財務線通過“經營規劃、全面預算、管理會計、獨立核算、增量激勵”改善企業經營業績。
標簽：降本增效
